中國人說只要真有能力,那就『內舉不避親、外舉不避仇』,不過,外資可不是中國人,對於這套說法,還是會站在平衡與利益的角度來看。今天宏達電的股價就應聲出現跌停,主因就是宏達電買下關係人威盛旗下的S3 Graphics,說好聽是為了阻擋蘋果電腦的專利權,但實質上就是為了美化威盛的帳面。
這一次的收購案花了宏達電3億美元,將近宏達電第二季獲利的一半。究竟S3 Graphics這家公司值不值得3億美元,固然是一個疑點,但是,買下母公司所持有的子公司,順便美化母公司的帳面數字,才是真正的原因。
對此,威盛確實可以受惠,處份所得的利益可以貢獻3,700萬美元的獲利,約等同於每股1.08元的獲利,藉由這筆交易,可以讓威盛單季轉虧為盈。既然宏達電要以自身的獲利來挽救母公司,這般舉動自然被外資『看破手腳』,認為宏達電的公司治理出現疑慮,因此改買為賣,大舉出清宏達電股票。
持有宏達電股票的花旗環球證券就認為,宏達電表示收購的目的是為了對抗蘋果的專利官司,但是這項判決要到11月1日才會宣判,如果屆時宏達電贏了官司,那麼,這樁收購就變得毫無意義了。
如果說,宏達電睜眼說瞎話地買下S3 Graphics,那麼,外資想要出脫宏達電股票的原因,當然也得要美化一下。事實上,宏達電雖然在智慧型手機有一定的地位,但是在面對蘋果與三星時,仍然有它品牌上的不足。
許多分析機構認為,三星極有可能在今年底成為Andorid平臺最大的供應商,宏達電的領導位置將備受挑戰。
面對外在眾多的威脅,如果宏達電再找不出適合的出路,面臨股價下修的命運不是不可能,外資選在此時出脫宏達電股票,也算是恰得其份。
臺灣雙D《慘》業的DRAM,境遇之慘令人咋舌。其中最有名的力晶半導體股價已經是雞蛋水餃股,這還不夠慘,在這慘絕股市的股票中,還得再加上一檔茂德,才得以突顯出這個產業有多慘。
今天茂德召開董事會,宣布財務重整計畫。茂德首先將進行減資動作,減資85%之後再進行增資。增資動作分為兩次,第一次增資15億股,由現在的債權銀行『以債作股』,最高投資上限為600億元;第二次再引進策略投資人,目標20億元。
境況已經如此,茂德還大聲呼籲,表示:『不賣廠、不重整,全力轉型求生存。』聽見這句口號,怎麼有種又見大同公司的感覺?將近百年老店的大同公司也在日前表達轉型的策略,表示要讓股價重回80元。我比較好奇的是,如果真有這般能力,為什麼先前不做,非得在今天這個時間才要『重回』80元的股價?
話題再回到茂德,這一次茂德的減資金額達216.19億元,這是繼去年辦理65%的減資以後,第二次進行減資,兩次相加以後的減資幅度高達95%,目前的資本額只剩下38.15億元,20萬名的股東可以說是血本無歸。
另外,目前茂德負債約670億元,光是銀行團的債權就高達570億元,佔了所有負債的85.17%。多家行庫都表示,以債代股的方式全都是茂德一廂情願的作法,銀行團並未接受。
一層一層剝開茂德的方案,才發現茂德真真撥打著如意算盤。只要這些行庫一接受以債代股的方式,茂德馬上可以終結570億元銀行團的債務,只剩下的100億元債務,相對來說就輕鬆不少。不過,這種作法只是把茂德的經營方險再加回到銀行團身上,而負責聯貸的臺灣銀行認為無法同意,因為『這麼一來,錢就根本拿不回來了!』
茂德的狀況如此,再加上一個腰桿子挺得直挺挺的黃崇仁,臺灣的DRAM產業要重整,有這幾位大佬在前,想必更增添了難度。
韓國電子大廠三星電子(Samsung)預計在本周公布第二季的財報,根據路透社預估,三星電子可能因為LCD面板事業以及DRAM事業拖累,營業利益恐怕會大幅下滑22%,來到36.6億美元之譜。
看來,不只是臺灣的DRAM產業、LCD產業營運狀況不佳,包括三星在內的半導體以及LCD事業,也都面臨同樣的風險。
不過,三星電子的手機事業倒是強勁得很,今年第二季銷售了1,900萬支智慧型手機,很可能一舉擠下Nokia坐上全球手機的寶座。當然,萬事不見得全都一面倒地好,三星這般成績,也在各地得罪了客戶,其中還包括與三星保持亦敵亦友關係的蘋果電腦,這些興訟將會繞著三星一段時間。
公司內部的消息總是快過外界,相信在第二季的財報出版以前,三星內部就已經知道半導體與面板事業的虧損狀態。上一周,三星電子就宣布將半導體與面板事業整併為一個元件方案部門(Device Solution),準備重整面板事業。
這麼看來,不是只有臺灣的友達與奇美步入了虧損的命運,包括這面板第一大龍頭,如今也在尋找出路。除了三星,另外一家虧損嚴重的LG,最近也展開了重整的計畫,同樣也在為了未來找出路。
至於日本原本不想投資面板廠的Sony,日前則與Toshiba與Hitachi合資成立新公司,準備開發中小尺寸的OLED市場,看來,面板產業經過十幾年的發展,也是該要進行轉型的時候了!
至於DRAM,泰半的應用鎖定在電腦領域,即使現在有了平板電腦助陣,但是還是挽回不了頹勢。根據投資銀行瑞士銀行預估,三星今年下半年的DRAM出貨量,還要再下滑15~20%。
今天是美國國慶(嚴格來說,應該是明天),但是美國所釋放出來的國際熱錢又開始急速地流動。這種快速的熱錢流動並不是好事,原因就在於快速流動的熱錢如果不進行深層的投資,總是在衝擊著各地的股市,獲利以後就要抽離,那對於人民並沒有實質的利益,只是徒增商品價格的走升而已。
今年第一季因為新興國家的通膨問題,讓國際熱錢退潮回到母國。但是,在第二季因為希臘債務問題,成為繼2008年雷曼兄弟以來的未爆彈,讓商品的價格回檔,通膨疑慮既然排除,國際熱錢就在第二季開始回到新興國家。根據統計,新興國家光是第二季流入的熱錢,就有101.15億美元之多。
當然,並非所有的新興國家都受惠。在新興國家當中,金磚四國、新興拉美以及新興東歐非洲三個地區還是呈現淨流出,但是其他的新興國家,則開始出現了淨流入的現象,尤其以日本除外的新興亞洲地區,基金淨流入的現象最為明顯。
原因就在於專注在新興國家股市的MSCI指數,在金融海嘯以後經過幾個月的調整,已經調整出新興國家的本益比,約落在11倍左右,比起金融海嘯時的12倍還要低,所以吸引了熱錢再度湧入。
不過,我認為熱錢之所以被稱為熱錢,就是因為留不住。而這種熱錢不該被視為正面的金融,也難怪央行一直要限制熱錢的作用,因為只要熱錢一來就衝進股市,一匯回母國就癱瘓股市,那受難的只會是本國的人民而已。
在這些新興國家的表現當中,最令國際熱錢看好的國家包括臺灣、泰國以及韓國,另外,只要中國的通膨疑慮在六、七月間到頂,預計也會吸引更多國際資金的進駐。對於亞洲這龐大的30億人口,吸引力實在不小!
美國的寬鬆貨幣政策QE2所造成的衝擊,讓新興的各國不得不展開因應手段。但是,美國一頭熱的熱錢,讓各國經濟出現了與美國不同步的現象,亞洲央行最新公布的數據顯示,製造業出現萎縮的數據,包括中國、印度、臺灣、韓國等亞洲重要製造大國,都出現一致下滑的狀況。
亞洲各國央行公布的最新數據顯示,印度創下九個月的新低、韓國創下七個月的新低,而中國則是連續兩個月創低點,已經逼近由擴張轉為萎縮的50關卡。臺灣公布的最新數據則是一舉掉出50,來到49.9。
一邊是製造業的景氣降溫,但消費者物價指數卻未見降低。韓國央行公布的數據表示,CPI指數已經連續半年高達4.4%,均超過4%的警戒值;中國則公布CPI指數達到6%,創下三年來的新高。
中國、印度等新興國家一方面因為美國的寬鬆貨幣政策,展開緊縮的貨幣政策,並且抑制通膨,可是,一邊熱錢不斷湧出,一邊是不斷防禦熱錢,這一來一往的攻防,呈現出世界經濟一冷一熱的現象。
同時,亞洲地區製造業與消費者之間的物價波動,也呈現一冷一熱的現象,CPI指數不斷飆高,但是製造業指數卻不斷降低,如果情形持續下去,雖然就業指數是最後的影響因素,恐怕這就業人口將會受到製造業指數降低,以及物價飆高的雙重影響。
反觀臺灣,六月份以來的新訂單量輕微下跌,終止了連續七個月的成長。不過,也有經理人認為,臺灣六月份的製造業經理人指數來到49.9,算是輕微的狀況,如果七月份萎縮的幅度擴大,那就是該正視這個經濟問題的時候了!
最近這LCD雙虎股價大跌,很多市場疑慮也因此產生。對於這個現象,營運長倒是有個有趣的比喻,他認為,這些集合精英所在的面板業,表現出來的行為模式跟果農也相差不遠。
果農在某種農產品的時機大好時,搶著種植這種作物,而且以為只有自己最聰明,可以先市場之先而獲利。等到收成的時節一到,才發現原來大家都種了一樣的作物,市場供給過於需求,價格自然大跌。
當前的LCD面板,不也是一樣的趨勢?過往因為大尺寸面板看好,包括三星、LG、友達、奇美在內的面板廠,一股腦兒往大尺寸方向走,如今需求不振,LCD電視不再是消費者購買3C產品的首選,反而是中小尺寸的平板電腦、智慧型手機面板成為新一代的獲利寵兒。
這下可好,連日本的Sony、Toshiba也要連袂成立新公司,現在連Hitachi也有意加入,把旗下的中小尺寸面板事業重組,預計在下個月就可以開跑。
新公司的成立起因於Sony與Toshiba,新加入的Hitachi則是因為要售給鴻海的案子進度一直沒有進展,所以轉投同是日商的陣營。
根據DisplaySearch統計,今年第一季全球中小尺寸面板第一大廠為三星,市佔率16.9%,奇美電則以11.5%緊跟在後。不過,由日本三家公司共同組成的新公司,將會在合體以後一舉超越三星。
三家新公司的目標是拿下中小尺寸的面板訂單,因此將積極發展OLED技術。由於目前像觸控面板的出貨全數集中在臺灣與韓國之手,日本短期內要投入,除非可以在價格上取得優勢。
不過,業內人士認為,即使日本三家公司的合資公司願意降價以求,外在條件的日圓匯率也形成不利因素,高居不下的日圓匯率,將會成為日商前進各類商品的重大阻礙。
關於美國的寬鬆貨幣政策(QE2),我實在很不能認同,因為美元狂印美鈔刺激經濟,卻引發了全球熱錢亂竄。今年中美國不再推出第三次的寬鬆貨幣政策以後,雖然各國可以避免通膨的壓力,可是,只要熱錢一退散,各國最先受到影響的,莫過於股市了。
今天在新聞上同樣見到專家對美國QE2的看法,從2008年雷曼兄弟倒閉以後,美國已經向市場注入了2.3兆美元的資金,而這些極度寬鬆的貨幣流向各國,造成了石油、原物料的價格居高不下。
可是,對於美國本身的經濟,寬鬆的貨幣政策並沒有帶來更好的結果,美國的房市還是不振,而就業率更是讓人望而卻步。
包括中國、印度與巴西在內的新興國家,都在央行的主導下不斷升息,可是,這樣的結果對企業的獲利來說,長遠並不是好的現象。首先,企業要面對的是外在原物料的通貨膨脹,其次,工資也在原物料的上漲下必須提高。(這一點連臺灣的企業都躲不掉)
最後,因為新興國家的央行升息,也間接帶動了利率的上漲,企業如果要把現金放在銀行享受高利率(事實上不見得高),現金的流動就會減少;如果企業要向銀行申貸資本,也同樣需要付出更高的利息。
在這樣的情況下,企業所面臨的情況也就更加嚴峻了。
如今,QE2退場,如果全球的經濟無法獲得實質的恢復,那麼,在歐洲債務問題沒有獲得解決、日本經濟轉差,以及美國狀況不佳的三重壓力下,下一場經濟風暴的蝴蝶效應,恐怕是已經開始了。
從2010年三合一以後,奇美電的傳言就沒有斷過。從面板的出貨量來看,奇美電偶有超越友達的實績,但是因為外界的傳言不斷,導致投資人對於奇美電的信心也開始動搖。
最近奇美電的狀況不佳,今天的股東會也傳出將要砍資本支出,約會落在700~800億元之譜。
奇美電的董事長廖錦祥一開始就跟股東道歉,但是即便再如何把夢吹大、把話講得再好,也喚不回股東對奇美電營運轉差的信念。至於執行長段行健則表示,奇美電三合一以後,複雜的程度超乎外界想像。段行健的這番話,聽在耳裡更是心有戚戚焉呀~
為了喚回股民的信心,段行健表示,目前奇美電的三大要事分別是把事業轉回核心本業、把資金留在核心本業、尚未在董事會提出事業分割的相關事宜。
對於未來的景氣,奇美電的看法與市場大致一致。同樣是歐美的需求轉弱、日本經濟需求不振,再加上中國面板廠的攪局,都增加了奇美電未來營運的壓力。不過,除了奇美電,我相信友達也面臨一樣的難題。
更可悲的是,友達與奇美電都是現在公司重要的客戶,客戶的狀況不佳,在供應鏈裡面的棋子也好不到哪去。執行長時常要我們思考視覺部門的出路,只是,如果真的可以靠我們幾個人想到出路,那就不會是今天這樣的光景了。
日本311地震之後,整個經濟的包袱加重,國際信評機構Moody雖然認為日本可能在今年年底走出V形反轉,但之後可能就會轉趨平淡,這些債務的負擔加重,可能會讓日本繼續走入第三個失落的十年。
許多年輕一代的日本人,已經無法體會日本經濟發達年代的風華。自從1990年日本的房產泡沫化以後,拖累了日本的經濟體質,為了要刺激經濟成長,到了今年已經高築債務達到10兆美元。年輕的日本人不但無法體會經濟繁榮時代的美好,反而還因為每個人的負債越來越高而差點喘不過氣來。
2010年,日本先是把全球第二大經濟體的位置讓給了中國,一路滑落到第三名的位置,今年初更因為311強震的影響,讓全球為日本捏了一把冷汗,結果,全球因為擔心供應鏈的斷鏈危機而增加訂單量,一直到今天還在消化這些庫存。
經濟學家也認為,日本落入第三個【失落的十年】的可能性確實在增加。首先,日本強震以後,為了要取的重建的資金,日本的電費提高、消費稅增加,甚至連所得稅都要提高。而外在因素則因為日幣匯率居高不下,也讓許多日商的經營面臨強大的壓力。
事實上,今年五月底時,Moody才剛把日本的評等列入觀察名單,沒想到原本在六月下旬要提出的長期財政改革計畫,也因此延後推出,現在三大信評機構更準備把日本降級反映真實。
最近日本的命運的確不好,但除了眾多的天災,人為的政府效率之無能,也成為日本經濟改革的包袱。雖然日本某些層面還是有基本的存在,但我想,日本過去累積的國力,應該可以讓日本像許多歐洲國家一樣,繼續吃著前人留下來的財富,或許還可以維持一些年限吧!
2008年以後,我最常問自己的幾句話之一,就是這句:『金融海嘯真的過了嗎?』為了自問自答,從2009年中以後,我看了幾本探討融海嘯的書,甚至想要利用這微小的腦袋,想想這金融海嘯的起因與結果。
在這些書當中,不乏標榜自己有多神準,在金融海嘯發生以前,就已經意識到海嘯出現以前的訊號。或許,真有神能異士可以看出一些金融海嘯的端倪,而許多的經濟機制,也可以在海嘯來臨之前發出警訊,但是,市場畢竟是由供應者與需求者相互組成,一旦供應者出現問題,而需求者又有了自己的行為,交叉作用的結果,狀況只是越來越糟。
當然,我相信金融業所累積下來的弊端,是引起金融海嘯的主要原因。問題是,我所提的『金融海嘯真的過了嗎?』偏偏就有很多的指標指向現今的金融機制。
今天,同樣傳出先進地區的歐洲銀行的流動性危機升高,因為歐洲地區銀行圖並希臘債務展延,而曝險的部位升高,使得主要短期借貸來源的美國貨幣市場爆發贖回潮,兩周內流出了510億美元,金額相當龐大。
美國的銀行業因為擔心歐盟債務的問題,因此同業間的拆款意願越來越低,同時也擔心歐洲銀行這樣的主張,將是醞釀下一波金融海嘯的溫床。
美國銀行這般的作法,同樣也引發連帶效應。美國債券的殖利率居然創下2008年金融海嘯以來的新低,出現負數的殖利率,這代表美國的投資人寧可投資的商品沒有利息,也不想把本金的風險部位曝露在危險地帶。
今天是佳世達的股東會,上市公司的氣勢果然不一樣,即使股價已經降到相當低的價位,媒體還是買帳。佳世達董事長表示,下半年的景氣不會比2008年金融海嘯的時候差,但是不確定因素很多。
這位(該加上曾經嗎?)媒體版面的大佬,旗下經營的公司狀況如何,不待我多說,網路上查查即可明瞭。
雖然這位經營者今天還是點出了未來市況的變化,但是未來的發展如何,相信這位經營者也沒有明確的想法。何以見得呢?這位曾經積極要進軍中國的經營者,今天卻表明中國與韓國的LCD面板廠都已經在中國開始建廠,未來友達要如何經營,還要視需求而定。
這位經營者旗下所經營的企業,曾經一度要走上品牌之路,但是,當時極度風光的宏碁經營階層就說,要做品牌不是砸下重金就可以做得來,當年急著步上全球品牌廠商之列,併下西門子手機部門吃下敗仗以後,一場財務大洞就繞著明基友達集團不去。之後再成立佳世達走回代工老路,早就已經看出這位經營者如何擅於使用投資者的金錢。
友達將營高層還在美國服刑,這位經營者呢?
除了佳世達,景氣相當差的LCD面板,也困擾著友達不去,市場預估第二季友達可能還要虧損百億,這一個燒錢的大洞,明基友達集團還有得填呢!
這般經營績效,在我心目中早已將他除名,不料現在還有媒體願意買他的帳,讓他繼續出現在媒體版面上,這是殘存的鬼影效應嗎?我看倒也不是,是阿飄直接現身的機率還比較真實!
沒有全方位的第一名!年來,在股海沉浮的股王,就像是過江之鯽,多不勝數。今天最大的新聞,莫過於富邦金超越國泰金,成新一代的金融股股王。
光是這一點,就被新聞媒體拿來大肆炒作,因為過去的股王國壽,曾經在1989年創下1975元的天價,這個價位即使到幾十年後,教授經濟、會計或是金融的教授們,也都會在課堂上或多或少地提及這一點,如果有人買在1975元這個價位,至今不曉得他的心裡做何感想?
即使是在成立金控公司以後,國泰金控的股價也只到過94元的高點,自此以後一路走滑,歷經過金融海嘯以及壽險的匯兌損失以後,國泰金今天終被富邦金超越,穩坐多年的金融股股王寶座拱手讓人。
一日股王,不見得可以日日股王。這些股王的背後,是員工犧牲一些東西所換來的,現今的股王宏達電,同樣也爆出了過勞的新聞,然後才一路走高到今日的價位。而國泰金控的股價,今年以來一直不被看好,以金融股的獲利水準,要如何再現當日榮景?
或許股王的爭奪戰,也或多或少反映了【十年河東、十年河西】的風水輪轉,過去國壽因為臺灣壽險的觀念開始,沾上了壽險蓬勃的光,一舉把股價推向天價。據說當時國壽的員工如果要買房子、小孩出國留學,只要賣幾張股票就可以搞定。可是,現在呢?
現在的決戰點,可能就在中國。兩岸簽定MOU以後,國泰算是在民營銀行當中腳步較快的業者,但是富邦早在國泰跟隨政府腳步前進大陸之前,就已經透過香港子公司轉進廈門,跟著在廈門的臺商做起生意來。
富邦在中國的動作之大、之猛、之強,也成了今天擊敗國泰金的重要關鍵,而這場金融股股王的掄元戰,也是歷經了好幾年的時間,才有了這一天。在我心中,最高興的事莫過於看對了趨勢、押對了寶,富邦金的後勢,應該還有可為。
在SARS前後小賺過一波面板財以後,就再也沒有買過面板股的股票。雖然2005年群創上市以前,該股票曾經創過一波天價,但是今天,面板股的股價真是難看得緊,不僅如此,最近對於面板廠的負面消息,可說是一波接一波,似乎沒個完了。
這個消息也引發了執行長的高度觀注,接連幾天都要幕僚們幫他找資料分析,不分析還好,就是看看新聞上的負面消息,偶一當作茶餘飯後的話題聊聊。可是,一經分析,才感覺到狀況不妙。雖然我不是一定要唱衰面板股,但是,這數字可以說話的部分,還真真是讓人吃驚呀!
由於媒體報導面板廠紛紛調整產能利用率,所以也傳出友達與奇美旗下的員工開始放無薪假。今天,兩家面板廠開始不約而同地出來放話,表明他們並沒有開始讓員工放無薪假,反而還大舉徵才。
在我看來,這則新聞的背後有兩層意義,一、如果不是業務拓展,或是人員流動高,何必大舉徵才?以現在面板股的表現來看,要真是業務拓展,股價會難看到這般田地?二、新聞媒體之間的競爭其來有自,一家媒體報導出來,其他沒有跟進的媒體被老闆盯了,非得要追上這則新聞不可,一追的結果,業者剛好趁此澄清,或是做一些美化,在這種狀況下所發布出來的消息,可信度並不高。
很多人喜歡把第三季需求不彰的狀況歸類是因為日震的結果,導致先前恐慌拉貨的庫存沒有因為需求而增加,反而是因為供應鏈恢復得快,可是終端需求還是沒有跟上,導致今天這樣的結果。
不過,我想這是短期的原因,把時間拉長來看,還是因為需求與供給之間的不平衡,面板廠一座一座地蓋,臺、日、韓不夠,再加上中國一起來,供給一直開出,需求卻未見高度提昇,事業經營怎麼會好呢?
最近跟朋友常聊起股市的消息,一方面是我倆都對股市有一定的興趣與看法,二方面是不靠這種【業外收入】多賺點錢不可。但是,以最近釋放出來的消息,以及臺灣股市的表現,加上市場上面紛歧的訊息,一般投資人要下正確的判斷不是容易的事。
臺股當中,以電子股所佔的比例最高,約在七成上下,所以看電子股臉色的時機很多。在電子股當中,又以股王宏達電的表現最讓人觀注,而近來利空消息不斷的聯發科,也成為這一波股市下跌的主要觀察指標之一。光是這兩家的股價,都在今天雙雙突破的短期的新低,對投資人來說,真的是一項利空消息。
如果再看看電子代工廠一哥鴻海,近期的股價也不佳。不過,一家毛利只有個位數的代工廠,卻擁有百元以上的價位,這是至今我還無法說服自己的地方。
另一方面,鴻海除了自己內部的問題,2010年併購奇美以後,很顯然地出現了一塊大洞,而這塊大洞隨著外界景氣的變化,以及內部組織的不確定,都為鴻海的未來性蒙上了陰影。以我來看,在這樣的條件下,至少在現在還沒有看到可以切入、並且可以獲利的價位。
我的看法與今天某些分析師的看法接近,也就是臺股如果要有所表現,金融股的走勢很重要。金融股是位列在電子股之後,對臺灣股市具有舉足輕重的類股,但是至今表態的狀況不明,尤其金融股股王國泰金目前的獲利狀況不明,而後面的富邦金與中壽又虎視耽耽搶坐股王,國泰金如果要表態,可能還得一段時間。
不過,金融股會被看好的理由有二:一、下半年向來是金融股表現的時間,雖然每年起漲的時間點不固定,但大抵在九月之前就可以逢低部局;二、選舉題材,金融股與中國之間的關係還有待一步一步成熟,搭上年底的選舉題材,相信在作手的推升力道下,應可為融股與臺股帶來一片春意。
至於還會有什麼受惠呢?想想最近的陸客自由行,或許就可以看得出一些端倪。
距離金融海嘯平息的時間點,不過是一年多的時間,原本預期今年會有一些好轉現象的全球景氣,現在看來似乎不是這麼一回事,許多IT企業的大老們紛紛跳出來看壞今年下半年的景氣,認為不應該樂觀看待。
這大概是金融海嘯以來最慘的時候了。為什麼我用【平息】,而不是用【終止】或【結束】來說明這場災難?那是因為金融海嘯並非全然消失,這就像是能量的累積一樣,當能量釋放殆盡,自然會回到正途一段時間,然後就會再蓄積能量,成為下一波的風暴。
人的行為模式相近,所造成的結果也相近。
最近聽營運長說起他的觀察,居然發現有很多模式無關學歷的高低。舉個例子來說,政府扶植的【兩兆雙星】計畫,在這陣子面板業的蕭條當中,大概已經宣告失敗。
面板業所集結的精英夠多了吧!?但是,這些精英所做出來的決定,居然與果農的行為模式接近。當果農看見荔枝的價格好,就開始種植荔枝,而且認為自己就是看準時機的那個人,會在收成的時候大賺一筆。結果,樹也種了,肥料、人工、時間也都花下去了,等到收成時節一到,才發現原來大家都一樣,最後賤價傷農。
很多人喜歡看報紙下評論,也有人喜歡看一些數據說話,呈現出來的結果不一樣,準確度,或是閒談之間的深度也就不一樣。就我看來,股市的眾多指標只能當參考,就像報紙上批露的訊息也同樣只有參考性,畢竟這種只能存在一天的資訊生命周期,價值的高度會有多少?
今天新聞畫面又有許多企業高層出來喊話,但如果細究企業高層為什麼在媒體前露臉,很可能原本的新聞事件並非如此,而是媒體有意地詢問,並且造成群眾的共同感覺。
當然,這是一種媒體業可能的行為模式,至於普羅大眾要不要買單,接受媒體的說法,那就不是簡簡單單的三言兩語可以道盡。那些判斷,還是如人飲水,冷暖自知呀!
要發展各個地方,我認為不見得非得科技園區不可,今天環保署有條件通過【中科五期】計畫,準備在省政府遷出以後的中興新村建立高等研究園區案,附帶六項條件,包括不可以在車籠埔斷層露出段30公尺以內新蓋建物、保存921地震文化園區風貌等。
中科五期的計畫是在2008年提出的,預計到2019年完工,包括南核心、北核心以及中央住宅等區塊,要引進文化創意、高科技研發以及行政辦公用途等。通過環評以後,資策會可以率先進駐。
中興新村這塊土地,大概是中部地方少數讓我相當中意的地方,如果年老可以在這塊土地有一間房子,那應該是相當享受的一件事。因為在中興新村的房子,幾乎都有一塊庭院,而且房子普遍不高,算是相當不錯的住宅環境。如果平時就喜歡種花、捻草,相信會是相當怡人的住宅區域。
但是,科學園區進駐以後,真的會改善這邊的生活品質嗎?就我對南投中興新村、草屯的認識,這邊的生活環境舒適,即使是上班時間,車流量也不見得多。
可是,一旦科學園區成型,進駐的人口一多,我認為以中興新村、草屯的道路系統,不一定可以支撐得起龐大的就業人口,園區的系統規畫,還要再多花些時間。
不過,如果中科五期可以結合文化創意以及高科技研發,比起其他科學園區以製造為主的方式,我倒是樂見其成。在南投這塊土地,有相當多的文化能量,加上這邊特有的生活內涵,在對的政策與方向主導下,應該相當有可為的方向。
但是,就像實體通路要轉做虛擬通路不一定可以成功的道理一樣,如果招商的思維還是沒有改變,最後還是淪為製造為主的科學園區,無法發揮臺灣內在的文化創意,那就可惜了。
難得連假,可以不用在周日的下午練收心操,這真的是一個難得的午后。背起購物袋,我前往住家附近的家樂福,準備採購一些必需品以及食物。
這陣子因為塑化劑的影響,讓許多可能中招的食品區流失了消費者,可以見到購物的通道上少了人群,倒是生鮮水果區真像媒體所報導的一樣,成了塑化劑風暴之下的新選擇,因此洛陽紙貴,價格也跟著上漲。
舉個例子來說,奇異果過去只要99元就可以買到一盒,但是現在,同樣的顆數卻要130元才可以買到,漲幅足足有30%。這還不是最誇張的,據說珍珠芭樂的售價漲了三倍之多,過去一斤只要個位數的價位,現在已經是兩位數的價位了。
不過,價格上漲當然有很多因素,我好奇的是,真的是因為塑化劑的影響?或是前陣子通膨的延伸?幾位朋友告訴我,這可能只是反映了前陣子該漲而未漲的部分,趁著這次塑化劑的風暴,把該漲的價格一次漲足。
如果這次真的是一次漲足,也確實是反映基本面的話,那便是市場機制的運作,也無法給予太多苛責,但是,如果是有心人士利用這樣的機會炒作,那就真的大大不可取。
今天上午在傳統市場,一樣問了鳳梨的價格。現在的時令,正是鳳梨的產季,怎麼買都可以買到好吃的鳳梨。一家水果攤開出的價格是80元一顆,而且標榜相當甜。我想,就算我看起來很像【盤子】,也不需要開出這般難以接受的天價吧?因為在家樂福,一顆鳳梨只要49元,而且還可以任君選擇是否削皮,以及削皮後是否片開或維持鳳梨原形。
市場波動的時候,中盤商才會出現有利可圖的空檔,塑化劑固然是全民需要共同面對的議題,但是,如果有盤商想要藉著這樣的機會發財,那政府更應該伸手維持市場機制,否則,就算不為民眾健康著想,光是為了選票,也該做做樣子安定民心吧!?
Computex還在如火如荼地進行,原本以為在展場是見到像緯創或是仁寶這一類的代工廠,但是卻在南港展覽館的四樓發現宏碁的身影,這一家曾經是華人口中人人說起話來都覺得驕傲的公司。
今日盤中報出多家國外分析師大砍宏碁的獲利狀況,降幅為40~60%,全年的EPS只有1.46元。
1.46元!我沒有看錯吧!?一家品牌廠的EPS經營成這樣,我很想問問施先生,你口口聲聲說品牌廠的毛利高,如今為什麼會變成這個樣子?
在資訊產業,有過很多的例子。宏其在歐洲、美國走的是通路的策略,因此,在西班牙、義大利與葡萄牙等國,宏碁的庫存水位相當高。因此,在這些市場,宏碁也開始進行甩賣的動作,一方面去化庫存,一方面也減輕自己的財務負擔,但為什麼會出現今天的狀況,那是其來有自的。
經營通路,免不了要求通路商備一些庫存,而庫存水位的控制與掌握,就是一家品牌廠相當重要的事。這也是當初戴爾不做通路的原因,先前宏碁在各地請通路商備貨,沒想到最後卻成了塞貨,而且,一塞就是過高的水位。
只要負責進行市場調查的單位,以出貨量為計算的標準,那就相當容易因為通路商塞貨而有誤差,或許也是因為這樣,造就了宏碁在全球PC市場排名快速竄升的結果。
這種作法並非不好,因為包括其他品牌大廠,我相信只要採用通路策略,就一定免不了庫存的問題,要做到零庫存,那是多麼難的一件事。正因為它難,所以需要管控,品牌廠需要時時檢視通路商的庫存水位,才能控制得宜。
今天如果一家公司只看業績而不問後續的訂單處理,那會造就業務人員只向錢看的文化,如果主事者也是一樣的作法,那就會不斷衝高銷售數字而忘了後勤補給也要跟上。
這一次宏碁的人事變動及市佔率變化給全球上了一課,身為同一國的消費者,應該要站在公正的角度看待此事,而不是一再地替宏碁惋惜,因為,如果今天我是宏碁的競爭對手,一定會找出最弱的地方,然後給予迎頭痛擊。
晚餐過後,一邊啃咬著蘋果,一邊瀏覽著網路上的新聞。一則關於鴻海的新聞吸引了我的注意,標題說鴻海江河日下,更是讓我點進去閱讀的原因。
新聞標題如何灑狗血就不多說,但仔細看看這篇新聞,似乎可以感覺到編輯臺人員想要修理鴻海的意念。多年來,臺灣代工業者的利潤如何,只要讀一讀財報都可以知道,保三、保四、保五的口號不絕於耳。
蘋果的訂單好吃嗎?以敝公司真實的狀況來說,真的不好吃,表面上,營業額可以衝很高,因為蘋果新產品的訂單量夠大,但是再往下分析毛利、淨利以及稅前、稅後淨利,就可以深刻地了解,蘋果真的不好吃。
今天,MSCI調降了鴻海、日月光的權重,鴻海由原本的1.15%,調降到1.07%;而日月光的比重,則是由0.2%,調降到0.17%。另外,還剔除了神達與原相兩家公司的選擇。神達被剔除並不意外,因為2010年神達的表現,每股獲利就出現負數,簡單地說,就是一家賠錢的公司。
即使鴻海的蘋果訂單滿手,但是每一次財報一公布,就會讓投資人大嘆。不僅如此,鴻海接了滿滿的蘋果訂單,但是每一次蘋果的新產品一出,還是以歐美市場為主,臺灣,甚至是中國大陸,蘋果產品的上市時間總是不及歐美。
朋友的父親曾經與鴻海談過併購事宜,不過,最後告吹。這幾年,朋友的父親只要一提到這件事,就會氣得牙癢癢地說:『鴻海實在是吃人夠夠。』他會有此言論並不意外,但是他也在多年前就預言,鴻海殺價競爭拿訂單的結果,最後只會自食惡果。這番言論的發表不久,已經可以見到鴻海的掙扎。
至於,鴻海就自甘如此?似乎也不是這麼絕對。這幾年鴻海急著翻身,包括投資大陸的通路等等,都希望可以朝高毛利的領域前進。不過,我認為除非郭董可以完全授權,否則,再以代工的思維經營通路,後果不堪設想。
蘋果好吃嗎?眼巴巴地望著蘋果電腦的訂單,接了賠錢;不接沒訂單,當全球市場的版圖正在改變時,有幾個人可以看清市場,做出可長可久的判斷呢?
匯率呀匯率,多少人靠你吃穿吶~
今天新臺幣對美元的匯率又創下新高,盤中一度逼進28.560元,剛好臺經院今天又剛好舉辦研討會,新臺幣的匯率問題又成為焦點。
根據臺經院的預估,新臺幣的匯率極有可能再升值,近期會在28.650~28.500元,下一階段將挑戰28.500元的價位。
不過,這是兩難的局面,因為貨幣升值,多半是為了抵抗通膨。如今,通膨疑慮大起,央行讓貨幣升值,多少可以降低一些通膨的壓力。但是,對於出口導向的臺灣來說,貨幣升值對於出口廠商實在不有利,最近已經有幾家臺灣代工廠向央行投以關愛的眼神,希望央行可以利用公權力做出一些動作。
事實上,第一季的財報出來以後,『幾家歡樂幾家愁』的狀況同樣在上市/櫃公司間上演,因為匯率管控做得好而不致於有太多匯損的廠商不少,但是因為認列匯損而大幅虧損的廠商也不少。的確,如果廠商對於匯率的變動不夠敏感,想要躲過這國際性的貨幣價值改變,可能也會出現變動不及的狀況。
倒是花旗與臺經院幾乎同步表示,臺灣的競爭力已不需要靠著貨幣貶值來促進出口,由於臺灣廠商的國際競爭力已經逐步走揚,可以透過其他方式提升價值。當然,因為賣相佳,促使國際買家前來的結果,將會使新臺幣的需求增加,也會間接導致新臺幣升值。
從這個觀點來看,或許貨幣升值不再是可怕的事。不過,臺灣的廠家們得再加把勁,才能在競賽中逐步勝出。
只是,從我目前待在產業裡的觀察,臺灣多家代工廠還是在賺微薄的利潤。別說遇上鴻海這般垂直整合優良的廠商,光是自己做的產品,即使不需要做到垂直整合,賺的還是低廉的利潤。經營者尚且如此,要叫底下的員工能夠有多風光的薪資水平呢?