怪颱?何來之怪?

這一次來了三個颱風,分別是編號第六、第七與第八的颱風,許多上班族引領期盼放颱風假,卻因為三颱的相互干擾而沒放成,於是,網路上就出現了如下的笑話:

第六號颱風名為萊羅克,音近【來work】,第七號颱風為康伯斯,音近【看boss】,而第八號颱風則是名為南修,那颱風假就更是【難休】了。

搭上了全球氣候異常的風潮,許多媒體自然是像嗜血的鯊魚,時不時就得冠上個『怪』颱,才能在標題上先聲奪人。但是,當我看見這些新聞字眼時,免不了要問:這『怪』的定義何來?或是新聞媒體編輯臺上就可以立下判斷,稱之為『怪』?如果真如我所推測,那只能說這『怪颱』,是新聞媒體編輯臺上自己的定義了。

據考查,臺灣這座島嶼的成形約在兩億五千萬年前,即使當時的氣候不像現在,相信臺灣受到颱風侵襲已經不是簡短100年的事,這100年來或許因為數據的缺乏、資料的不足,難以比對過去颱風的路徑與侵臺的歷史,但是,輕易地使用這般強烈的字眼,難免引發質疑。

新聞臺似乎已經習慣固定的模式,如果一個颱風,那就來比一比氣象播報誰準;如果是兩個颱風,那就稱為雙颱,然後再把CNN、NHK,以及臺灣本土的氣象專家們拉出來比一比,事後再補上一槍說自己有多神準。

或許臺灣新聞綜藝化的說法,就是在這樣一點一滴的事件累積下,被傳唱在各個階層裡面的。

這些媒體還是人所組成的,難免脫離不了人的習性。

猜對的時候,就會說自己準確預估;猜錯的時候,就會把矛頭全部指向中央氣象局。到現在倒是沒見過哪一次因為中央氣象局準確預估而受到讚揚的,也難怪中央氣象局會被人直覺地認為,它就是一個報不準的氣象局。因為每一次只要出包,就是千夫所指,從來沒有人在氣象局準確預估的時候為它拍拍手。

就這一次的新聞標題來看,我個人認為【三颱擾臺】是比較中肯的下標方式,至於要稱之為『怪』,我倒是認為不必,因為八號颱風不就被吸收而成為熱帶性低氣壓嗎?此時怎麼就不稱為雙怪颱?

颱風來了

或許是最近有比較多的時間,所以可以花點時間思考一下,人生果然是交疊的重演著。

首先是傍晚,上周面談的通訊通路公司打了電話過來,想要討論開出來的年薪。既然還需要「討論」,那就代表這家公司有三個作法,一是逼退,二是妥協,三則是協商。

逼退的作法就是要告訴我,公司無法接受這個價格;如果是妥協的話,大概就是想要知道你要如何達成目標、突顯公司要付出這筆年薪的價值;至於協商的話,大概就是雙方各退一步,公司給你想要的職位,而你也要降價以求。

20100830085950 不過,對方畢竟也是見過世面的人,一聽到我已經接受另外一家的offer,立即說:「恭喜!恭喜!」由此看來,除了一方面的官方說辭,另外一方面可能打來要討論的年薪,不是逼退,就是協商,公司要妥協的可能是微乎其微。

另外一家開給我的offer,確實略低於我開給通訊通路的薪資,但是,即將要就任的公司卻有空間繼續向上,因為做的是業務職,要賺多少錢,就看自己努力多少。所以,如果要賺到倍數的薪資,那就要看自己的努力。

但是,這家通訊通路就是死薪水,也不會因為業務的增進而有進展,就算這家公司接受,未必也可以做得高興。

緊接著是剛剛氣象局發布了第三個颱風的警報,如果明天就發布陸上颱風警報的話,那原本在這個月最後一天要去辦理的公司稅務問題就沒辦法辦理了。如果是這樣,就要到九月1日才能辦理,可是卻要卡在新單位的問題。

但是,如果颱風是九月1日到來,那麼這報到的第一天,恐怕就要出現變數。真不曉得在這樣的時節遇上大水,是幸還是不幸…

重心

我可以算是閒不下來的人。從2008年唸了EMBA以後,我似乎沉溺在這種感覺裡,周間上班,配合在車上的時間做EMBA的功課,假日就上EMBA的課,不管是在臺南或是在臺北。

這樣的生活維持了一年半,甚至在最後的半年,因為EMBA課程份量減少,我還選擇了PMP(專案管理)進行修習。

今天大概是因為即將要重出江湖,所以特別有感觸,對於閒不下來的人來說,最擔心的就是找不到事做。過去會在假日打掃家裡,這是因為周間上班,僅能利用假日做做家裡的清掃。可是,未來如果到深圳去,那邊也不是自己的家,我看打掃的事,大概就只能交給阿姨了吧!?不曉得公司會怎麼做安排。

根據之前老大所說的,我在深圳的運作會是一個人,當然他也希望具有創業精神的人一起共事,如果是這樣,要我掌握華南分公司的運作,總不能要我連打掃的事也要一起包吧!?

今天早上天氣就不太穩定,約莫是中午,實在是待不住了,所以打算到家樂福買些東西,而且打算到蘆洲店或是新莊店去試試新的路徑,沒想到才車行到屠雞場附近,雨滴就開始下來了,車頭一轉,就到Welcome超市去了。

也對,因為這一周有一半的時間要花在江湖裡,所以也不需要採買太多的食品,把前半周的糧食買足就可以了。我想,這也與重心有關,如果重心不在家裡,那也不必準備太多的糧食。

下半周重出江湖以後,想必會有新的重心,一個月以後移往中國,想必重心也會不一樣,這是不一樣的人生,也會在不一樣的地方重新再建立起來,新的體驗、新的世界,正在等著我去體驗與面對!

大血拼!

上班的時候,假期可以說是最難得的事了!偏偏日商的中階主管不懂,老是不喜歡底下的人放假,然後自己每天下午想辦法開溜。我實在搞不懂這是什麼心態,對自己底下的員工好一點有什麼不對?

算了,不提這些無愉快的事。

為了迎接下個階段的挑戰,現在就要開始佈局了。

其實今年在法國的時候,因為誤信朋友的話,買了一堆LV的包包和皮夾,說真的,LV的作工與品質真的不錯,但很可惜的就是買了太多女孩子用的款式,自己卻一個也沒辦法拿。如果在需要展示自己身分的時候表錯情、拿錯包,那真的是糗大了!

IMG_3784 所以,今天就在網路上搜尋適合的產品,一方面要符合自己的身分,另外一方面也要兼顧實用性。

不過,血拼這回事真的很微妙。很多專家都告誡社會新鮮人,千萬不要為了1,000元或是1,500元的薪水跟雇主你來我往,這會給雇主負面的感覺。可是,對於血拼這件事,就沒辦法不在意這幾百元的差距,光是在同樣的款式、不一樣的價格上,就來來回回比較了一個早上。

A站的產品價格高出600元,但是運送的效率很高,今天訂、明天中午就可以到達。B站是私人的網站,第一次購買,不確定多久可以收到商品。就在這600元的評價期間,又不小心失手買了另外一個名片夾,可是也意外地發現信用卡的紅利可以折抵一些價格,養兵千日,不就用在這一時嗎?經過這麼一來一往地折價,實際購買的價格也降低了,總算彌補了這600元的心理差距。

未來的一個月,想必還有很多血拼的機會,這類情事,也會在生活裡面繼續上演著!

PMP證照,入手!

辛苦了大半年,總算在今天拿到PMP證照了!

2009年下半年因為課堂數銳減,為了讓自己在假日還有事做,不會因為銳減的課堂而感到無聊,所以報名了PMP的認證班。時間真的飛快,因為我的PMI會員資格即將在九月底到期,這是什麼意思呢?這代表我在2009年的九月底申請了PMI會員,而在會員資格的期限內考試的話才可以有優惠價格。

今年初因為忙著論文考試,加上四月以後走向另外一個方向,所以一直沒有把PMP認證考試這件事放在心上。一直到最近有了時間,才想要重拾PMP認證,也算是對自己的挑戰!

DSC01962 我大概花了兩個星期的時間把英文版的PMBOK從頭到尾看了一次,然後進入上課的講義,這樣的時間大約花了兩周,接下來就進入本周的考古題密集訓練,原本一周四個工作天都是有進度的,再加上周五是預約下午的時間,所以還有周五的上半天可以使用。

結果人算不如天算,周一、周二接連著活動,周三因為自己的惰性沒有出門,進度大大落後,一直到昨天,因為沒有手機的干擾,所以在圖書館可以相當安心、專注地作業,才讓這整個進度勉強趕上。

今天早上一早就出門,出門前還在想著到圖書館還是咖啡廳,直接把未完成的部分在某個空間完成。最後,我決定到圖書館,因為擔心萬一肚子對牛奶再產生反應的話,那我真的是欲哭無淚。

其實時間沒有很多,雖然我在10點30分離開圖書館,但因為打算到臺大語言中心附近再用餐,所以時間是剛剛好的,大約是11點20分進到了位在和平東路與辛亥路之間的餐館,花了40分鐘左右用完午餐便直奔辛亥路對面的語言中心,上過洗手間以後就進入考場。

說真的,沒有把握的題目真的不少,第一輪做完發現還有50題左右,接下來第二輪只剩下20題,然後再把範圍縮小到10題,此時剩下的時間已經不到10分鐘,再走馬看花地用僅剩的時間把所有題目再看過一次,進度還不及三分之一呢!「時間到」的訊息視窗就跳出來,結束了這場考試。

當我看到恭喜(Congratulation)時,簡直樂翻了,可是考場裡面要維持安靜,所以就抱著心如止水的心情完成後續的程序。

啊~辛苦了這段時間,PMP,我來了!

沒有電話的半天

現代人真的被手機與通訊制約了。今天原定到圖書館看書,因為今天是專案管理考試前的最後一天,一定要好好地努力一番。

早上還惦記著要帶哪些東西,但因為講義等文件的重量實在太重,所以只好放棄再帶一臺電腦出門,沒想到到了圖書館,才發現沒有帶到手機。以現在的狀況來說,原本可以回家一趟把手機帶出來,但事後想想,就專心地在圖書館好好地看書吧!這半天,就拒絕外來的電話吧!

DSC01985 傍晚回到家,果然手機已經沒電了。做好充電的準備以後,就出門運動去了,因為坐了一天,實在是腰酸背痛,不去動一動真的不行。

結果運動回來以後,發現有兩通電話。現在很多企業喜歡使用77開頭的電話,這樣一看,根本就認不出是哪一家打來的。我決定把這個疑問留到明天,因為只要有心,一定還會再趕快追蹤的。

這個沒有電話干擾的半天果然很值得,因為一整天下來,專案管理題目的作業真的很順利,也比我預期一天可以看到的量還要多。雖然到了離開圖書館之前很不舒服,但可以有這樣的進度,連我自己都很滿意。

現在,最希望的就是明天的專案管理考試可以順利完成,以今天的結果來看,結果是相當不錯的,也希望明天的結果可以跟模擬考試的時候一樣讚!

中國,是去定了

昨天是中元節,但是有一家通訊通路商卻約在昨天面談,這應該是巧合,而不是刻意的。(不過我也想不出就算對方是刻意安排在中元節,用意會是什麼?)

過去有一位學姐曾經在這家公司任職過,經過與她一談,得知這家公司內部似乎有很多的問題,最主要的還是脫離不開「人」的問題。這無可厚非,因為這家公司在2005年時被國內電信三雄之一併購,兩年後的2007年就達到損益兩平,但是至今還是有新舊公司之間的人事傾軋。

對於這樣的人事問題嚴重的公司,我向來是敬謝不敏。

今天再提昨天面談的事,主要是因為今天是重要的一天,因為今天要回答另外一家公司的offer。我不想要再重蹈抓小放大的事件,所以今天一再地等候,就是希望可以儘快得到通路公司的答覆。不過,最後的結果是到了現在,還是沒有一通回覆。

其實這不意外,因為昨天一談完,我就打了通電話給學姐,問她我開出的年薪價碼會不會太高。後來,學姐的回答居然有一個要件跟那位資深協理一樣,就是「年紀」,以目前的年紀要求這樣的年薪,實在過多。

聽到曾經任職於那家公司的員工這樣說,我的心都涼了半截。原以為電信業的薪資向來開得比較高,看來現在也不過爾爾。

就在剛剛,我做了一個重要的決定,決定放下這家電信通路的期待,改投中國儲存市場,去中國歷練一下。或許是因為心儀的公司沒有適合的職缺,加上薪資福利不如預期,所以就選擇最符合自己條件的職位。

這一家公司符合我對營業職位的渴望,因為除了誘人的底薪,還有合理的業績獎金,加上上頭的主管「目前」的目標看似一致,都是為了等待公司上市、上櫃,也是吸引我前往的原因。最重要的,給老爸的車可以不用要回來,兩老可以好好地開著那臺大車。

既然要前往中國,那得好好地心理建設一下,不過,眼前還要擔心周五的專案管理考試,先把心思放在眼前的考試再說,未來的事,留待之後再想。

跟上中元節的腳步

今天是中元節,老媽一早就打電話來提醒記得拜拜,無奈今天已經排定約會,路上延途都有祭拜的活動,可見這一年一度的中元節對臺灣人民來說是何等的大事。

大概是正逢中元節,很多節目、新聞也都播出中元節相關的報導、民俗。像新聞上就出現搶孤活動的紛爭,而許多命理節目更是大行其道,在節目中大談慈悲月的禁忌等;至於談話性節目則有點瞎,請來一些來賓(還稱不上名嘴)說說自己的撞飄經驗。可是,這種經驗幾乎每個人都不一樣,也沒有辦法求證,有些橋段更是覺得離奇地可以,甚至覺得來賓的自我感覺相當良好。

既然是中元節,那自己也不能免俗囉。

話說國小舉家搬遷到高雄時,連夜租了一間公寓居住,一進門看見屋子舖設黑色磁磚,中間帶有黃色紋路,乍看有點像是爪印。空間瀰漫著像霧一樣的感覺,即使家裡沒有燒香,也會帶有煙霧氤氳的感覺。

在搬入這間房子之前,自己可能因為真實見到或者是眼花,說出來反而遭到大人白眼,所以在這間房子遇過幾次狀況,也不敢跟大人明說。由於正值小學時期,活動也旺盛,所以對這些事都不疑有他。

只是,從搬進那間房子以後,每天下課都可以見到老媽在陽臺歡迎我們回家,而且燒着紙錢。事後才知道,老媽是下午時分以後就不敢待在屋裡。

直到小六畢業的那一年暑假,老媽住院了,我以為即將要失去老媽,因為她在浴室昏倒,併發出血。醫生診斷以後,發現是子宮外孕,開刀手術以後在醫院躺了好多天。

折騰好幾個月回家以後,我們就連夜搬家了。事後媽媽才說起她時常夢見一位女孩,告訴老媽說她很冷很餓,有沒有東西吃。接著老媽就從鄰居的口中得知,屋主曾經有一位女兒,在六歲的時候因為腦瘤過世,之後全家就移民了。

老媽自得知這件事以後就不舒服,最後是以子宮外孕收場。我和妹妹們都在想這個小女孩是不是希望投胎出世,還好她沒有出生,要不然真的是一枚…花子啊!

又是無心插柳

上周因為工作進度一直沒有往前,所以又胡亂地點了幾個。現代科技果然很先進,一下子就送到對方的信箱裡了,好○不○(←因為是慈悲月,所以以○代替)的,偏偏有兩家回覆,有一家在今早已經提出了薪資計畫,而另外一家則約在明天要面談。

兩家是截然不同的公司,一家還是與B2B有關,做的是儲存事業,另外一家則是與通信相關的通路,準備進軍資訊產品。不過,兩家背後的金主可都不一樣。

說說儲存的這一家,背後是日商與臺灣記憶體大廠的合體,但是通信通路這一家的背後大老闆也不差,是國內首屈一指的大集團,今天為了明天的面談,可是花了好多心思在搜尋這家公司的福利與待遇。

剛剛撥了一通電話給過去在這家通信通路任職過的學姐,探聽一下這家公司以及該職缺的狀況,結束以後,發現這家公司的狀況很特殊,不見得完全符合我的期待,至少在待遇方面可能沒有外界說得好。

反觀儲存的這一家,開出的待遇也不算高,而且還是外派的職位,說真的,以他開出的外派價位,其實在臺灣也可以找得到,如果是這樣的條件,那何不在臺灣工作就好?

雖然臺灣與中國兩地的物價水準有差別,也可以因此存下錢,不過差距並不大,只能說是心理上的安慰吧!只是,儲存的工作比較像是業務工作,也有許多績效獎金,符合努力就會有報酬的精神,要賺多少錢,就看自己。

這兩家都是在上周三無心插柳的結果,至於最後花落誰家,選擇與評估就很重要了!

我變了

今天是一個舞蹈性社團的慶祝會,所以很多人都集合到這個慶祝會,一起參與一年一度的盛事。

其實昨天就一直在鏡子面前試衣服,希望可以找到一套好看、舒適,而且又不落俗套的服裝。試了很多件衣服,也有了備案,突然心血來潮,想要試試一件許久未穿的白色牛仔褲。

兩年前還在上課的時候,雖然這件牛仔褲比較緊,但是還可以穿得出去,這一次一試穿,是連拉鏈都拉不上來了。這一點改變並不是全然無知,兩年來,西裝褲越穿越緊,一方面懷疑是吃了太多高熱量的食品,一方面認為自己坐在椅子上太久了。原來,電視廣告上面說的都是真的,坐太久真的是一個可怕的因子呀!

不過,念頭是需要改變的,與其認為自己胖了,不如用無法穿衣服做為督促自己的動力之一,看看是不是可以在幾個月(年)以後,可以重新再穿回那件多年的牛仔褲。

衝擊還不是只有這樣,今天在這個慶祝會上遇見了五年未見的朋友,他沒有直說「胖」這件事,但從他吞吞吐吐的話語中可以知道,就是指這件事,而且他還是在凝視了我幾秒鐘以後才認出我來,唉…真的變得讓大家都吃驚。

九月一到,可能又要面臨新的工作、新的環境,如果沒有辦法有適度的控制,可能很快就會失控,接下來還是要盡力,把體重往下調整下來。

微妙的人際關係

日本人很喜歡用「微妙」二字來形容各種細微的關係,當然,其中也包括了人際關係。事實上,從以前到現在,越來越覺得人際關係真的相當微妙。

話說在舞池上往來多年,向來都是獨來獨往的方式,即使這幾年重回周六的練舞場合,也是維持一樣的獨來獨往個性,一來是認為不需要進行過於複雜的人際交往,第二是這樣可以避掉一些無謂的邀約。所謂「無謂的邀約」,是指許多場合時常需要表演,獨來獨往、戴上防護罩,也可以省去拒絕的麻煩。

但是,在面對許多業務上的關係時,這一套作法就不管用,因為不管如何,沒有接觸就沒有辦法往下進行業務。

話說在周六的場合,面孔多少都見過,但是一直到幾個月前,一位該組織的幹部藉故跳到附近,然後開口問起一些無關緊要的問題,並且表明因為時常見到,所以想要進一步認識一下。或許是跳舞時的呼吸律動掩蓋了他的緊張,一首舞曲結束,話題也跟著結束了,而從那時起,所有的人際往來也結束了。

簡單的幾句話聊過,不代表就要有後續的互動,其次,除了每周兩個小時的舞蹈時間,我們幾乎沒有任何交集的地方,如果回到我在舞蹈圈子獨來獨往的作業,就不難理解為什麼我們到此為止都沒有進一步的交談。

今天,我與這位小伙子在門口交錯而過,其實我剛與一位在場的兒童交談,回過頭,還低著頭就看見他的腳,但卻沒有抬頭的意願,就這樣無聲地錯身而過,這是一種人際往來的關係嗎?可能是,但是在真正的我的本質裡,這並不是我的作風。事實上,過去的公司裡就有這樣的員工,而我也對他的傲慢態度感到不屑,但在舞蹈的場合裡,我「可能」就扮演了這樣的角色。

人與人的相識是一種特別的際遇,有人把它稱為緣份,或許,相逢自是有緣,愛我看來,如果相逢自是有緣,這個緣份要延續下去的話,還得要花很多、很多的機會與心力。

使命必達與適情適性

昨晚的面談遲到了10分鐘,最主要是忘了帶簡報用的隨身碟,回家拿這支隨身碟也不過是幾分鐘的事,但往返的時間就是一個問題,進到面談的公司已經是晚上六點10分,比起原定的六點整晚了10分鐘。

當我抵達這家公司的大廳時,一通電話響起,原以為是這家公司的總機或秘書打來催促,沒想到居然是另外一家位於五股的公司,從事有線電視電纜產業,打來邀約今天面談,面談的對象是董事長。

其實昨天晚上回到家以後就相當猶豫,要不要前往面談,主要的原因是這家公司的產品與我所知道的網路產業相差太遠,而且也是做B2B的生意。雖然是全球第四大品牌公司,而且在全球各地設有子公司以及銷售據點,但產品不了解,又要如何推廣業務呢?

其次,這是一家夫妻公司,董事長是太太,總經理是先生。我不敢說這樣的公司「一定」不好,畢竟現在全球第二大筆記型電腦宏碁在創半初期,也是由施振榮與葉紫華主管公司的大小事,但是事後葉紫華逐漸退出,改在幕後支持先生的事業。對於夫妻公司,我一想到的就是升遷的問題。

第三是這家公司曾經申請上櫃,但是後來又中止計畫,原因不明,但我也不想追究,不管是正面的原因或是負面的原因,這就是上櫃未果的公司。

基於上述的理由,昨晚先是回了一封Mail給人資單位,表明不知道該公司認為自己需要什麼職位,因為看了該公司14個職缺,要求的全是理工科系畢業的背景,對於我是廣電與管理學科畢業的人來說,怎麼適合呢?其次,與我最有相關的一個職位—海外業務經理,是不需要帶人的位置,而且最好有製造業的經驗,看看過去的經歷也知道,這方面的經驗確實缺乏。

今早九點半苦等不到人資的回覆,乾脆自己打電話過去,拒絕未果。接近中午時,以已經獲得第二次面試的機會婉拒,依然被說服前往一試。約莫是下午14:00左右,該公司的人資主管親自來電,詢問最後的決定是什麼。眼看機不可失,當然就是直接拒絕,告訴他即便前往一試,只要二次面試通過,還是會選擇親自應試的公司,這才擺脫這家可怕公司的糾纏。

這年紀選擇工作,還是要適情適性比較好。

幸運?喜悅?

今天的面談很順利,是一家位於中和的新公司,成立時間約三年左右。一般來說,對於新成立的公司,我是不會放太多的心思,但是這一家的背景不一樣,有60%來自日資,也是吸引我前往一談的原因之一。

談妥的職務與刊登在網站上的略有不同,原本以為掌管的區域頗大,但是後來畫分給我的區域只有中國的華南一區,當下有點不悅。但是後來知道他的業務人數已經有12人,佔了公司的三分之一時,想想也不適合一來就以空降之姿佔掉人家原本的缺額。

薪資條件當然要談,這也是最重要的部分。大致上是底薪加上獎金,再加上外派的津貼。獎金分為團體獎金與個人獎金兩部分,團體獎金是團隊只要達成業績目標就會發放,據說公司成立三年以來年年賺錢,所以員工幾乎都可以做一個月,領到一個月的團體獎金。

至於個人業績獎金的部分,有一個計算的比例,只要超越某個特定的比例,就可以領到可觀的獎金,最高比例是1.5倍。對於需要錢的人來說,這不飭為一項激勵的手段。

最後一項則是外派的津貼,以目前的行情計算,因為深圳與北京、上海一樣是外派的首選,因此薪資上揚的幅度不會太高,大概是1.1倍左右。

這麼一來一往的計算,每一年可以省下的錢不多,但給薪結構看似正常,只要業績做得好,可以領到的也多,符合一般業務的給薪模式。

面談的主管也說了一句實話,他認為再合理的給薪結構也賺不了幾個錢,真正要荷包飽飽還是要等股票上市,但關於這一點,目前也正在與公司爭取當中,畢竟日資掌握了60%,還是需要經過一番討論。

結果就這麼一談,在結束面談的時候,主管就跟我口頭約定上班的日期。這麼快!其實自己也有點嚇到,這可以說是最近最順利的一次面談了。不過,我自己都認為來得快、太過順利的東西不必欣喜,因為中國人說得好,禍福相倚呀!

洗手做羹湯

喜歡作菜是長期以來養成的習慣,只要假日有時間,就會自己作菜慰勞一下自己。對於我來說,最簡單的莫過於電鍋可以烹煮的湯品,只要把料放進鍋裡,切下按鈕,時間一到就有一鍋美味的湯品可以享用。

過去我最喜歡煮雞湯,各式各樣的雞湯,因為雞肉放進鍋裡,只要有對的調味比例,很快就是一道美味的湯品。最近因為夏天到來,因應夏天的熱力,心裡也想要改變一下口味,所以就開始搜尋許多料理的作法。

IMG_8590 上周做了一道竹筍排骨湯,實在是很美味,要不是排骨過了一夜才處理,想必會更加美味才是,加上竹筍是夏季當令的食材,那細緻的程度簡直可以比拼水梨,加上豬肩肉的鮮味,一整個就是讚啦!

這一周即將結束,今天又開始思考本周要做什麼樣的料理。前幾個月接觸到一本書,當一件事被做了10,000次以後,就會出現熟能生巧,甚至是成為達人的狀況。我想,料理也是這樣的,味道是在不斷的嘗試中找出來的。

這一周想要作什麼料理呢?我想還是要搭配夏天這樣季節的食材,同時也對自己的料理技術做點挑戰,所以,本周的料理湯品就是—苦瓜排骨湯或是鳳梨苦瓜雞,要看能夠買到什麼樣合適的食材而定。

還記得上周買了排骨以後,本周到樓下的熊威超市就買不到排骨了,原因很多,一方面是天氣太熱,豬隻生長不及;其次是去年八八風災的受災戶,還沒有復養豬隻;再加上俄羅斯因為大火限制小麥出口,豬隻要吃的食糧價格調漲,也讓養豬戶叫苦連天。

在這樣的狀況下,本周的假日料理可能還是要做鳳梨苦瓜雞比較好。不過,印象中煮鳳梨苦瓜雞的鳳梨需要特殊釀過,是不是一定要這樣做,看來得要好好地做一下功課了。

拒絕

上周五約好,明天(八月18日)要與一家位於桃園的公司面談。原先對我來說,這個地點只要到民權西路搭一班車就可以抵達,但是今天思前想後,明知道自己即使上了也不會去這家公司上班,索性還是拒絕前往面談。

之後,這一家公司的總裁居然自己寫e-mail來約談,面子之大,不賣都不行。但是,思考過後還是拒絕了,原因是Google了一下以後,發現過去這位總裁是臺灣大家族的成員,而他與創辦人也是過去的同事,未來會不會發生在日系公司裡面為了報恩,什麼都順從的事,那我就不得而知了。

晚餐 002 或許這就是人生吧,談愛情的時候,喜歡的人不喜歡自己,不喜歡的人卻偏偏愛死了自己。現在在探詢工作,似乎也有一樣的現象,喜歡的擺出高姿態,不喜歡的卻硬要自己去。強摘的瓜不甜,至少我是這樣想。

最近有很多公司都是資遣的人資認為可以,所以就發了邀請,事實上根本不是高階主管需要的人選,在這樣的狀況下,其實都是浪費雙方的時間。上周五我也才修理過一位資遣的人資而已。

像今天總裁自己出面的狀況,倒還是第一次。就在今天Google的過程中,發現了這位總裁與一位副總經理的照片,觀其人視其事,還是覺得拒絕是正確的選擇。

面對明天,還是希望可以有比較正面的結果,畢竟有了一個階段的年歲,應該要從事的事,也得好好挑過才是。

中國情人節

今天是七夕,也是傳統上中國的情人節。記得小時候,這一天的訴求重點不在於情人節,而是七娘媽生,在今天,是要準備一些胭脂水粉拜七娘媽的。傳說在今天也是因為牛郎與織女會面的日子,傳統上是會有七夕雨的,象徵一家人會面的感動情景。

的確,今天下午確實下了一場大雨,也造成了多處地方淹水,像新莊就淹了30公分左右,如果真有牛郎織女會面,那今天想必是一場淚如雨下的感動場面。如果這麼想,這場雨就浪漫多了。

原本以為單身的人,沒有資格過情人節的。記得大學開始,很多人還是會在這一天相約出遊,目的當然就是為了情人節。

曾幾何時,因為臺灣的女權越來越高漲,即使結婚的比率越來越低、生育率也降低,似乎在這一天維持單身的人也還不少。剛剛就在電視節目上見到幾位單身的來賓談著情人節的趣事,雖然其中不乏一些唬爛的故事,但是整體來說,這也反應了許多單身族的社會現象。

DSC01602 或許我比較適合舊時代的故事吧!也許情人節並不是這麼物質層面的行為,如果在這一天可以加進多一些的文化因子,或許這個專屬於中國人的情人節也會變得不一樣。

許多節日是被商人塑造出來的,比起全世界,中國的份量畢竟還不高,所以這中國的情人節難得被世界的商人注意到,自然促銷的方式也沒這麼多元。舉個例子來說吧,日本為了二月14日的情人節,還塑造了一個月之後的白色情人節,如果女方有意與男方交往,在一個月後的那一天,就得回送巧克力給男生。看,這不是商人的行銷活動是什麼?

反觀咱們中國的情人節就沒有這樣的待遇囉,或許在現代與古代的浪漫故事交錯在一起,會為這個專屬中國人的日子,激發出更多火花。

沒有悲傷與憂鬱的權利

幾天前,和D小姐聊起憂鬱這件事,純粹是因為兩周前和Y君一起吃飯的時候,Y君的一位朋友的症狀所給我的靈感。Y君的朋友因為家庭因素,回家以後就躲在房間裡,即使出外運動也是慢跑,不會從事與人對打或是團體活動,沒多久前,這位朋友就發生了憂鬱的事件,準備到文山區的一所公立大學自殺。

D小姐提起的朋友,也有類似的狀況,喜歡跑步、每到晚上就會出現親情低落的現象,雖然不致於到鬧自殺,但這樣的狀況也頗令人擔心。

想起上面的兩個案例,我發現最近也有類似這兩位的現象,差別只是心情低落的狀況沒有停留在身上太久,而且,據說憂鬱的人會有胸悶的現象,這個現象似乎也沒有出現在身上太多時間。

這段時間,沒有辦法讓自己閒著。除了準備PMP的認證,還做了些反向的思考,把這些當做是老天爺的試驗。

例如過去需要使用汽車,一年下來汽車的保險、燃油、稅金…林林總總加一加也需要好幾萬,即便年薪達到一定的水準,在扣除掉這些使用的費用以後,雖然還可以剩,但是可支配的現金也相當有限。

也就是說,如果在臺北上班,但是年薪稍微低一些而不需要使用汽車,或許可以存下來的金額會比使用汽車的年薪要來得高。

另外一個體驗是可支配所得的問題。過去我只知道,工作是生活的一部份,在網路上爬過許多文章以後,才知道領什麼樣的薪水過什麼樣的生活,要攢下更多的錢,不外乎開源與節流,不是嗎?

不過,這段期間對於許多資訊的吸收也變得不一樣,如果要住進豪宅,那一定要是大公司的主事者,擔任這樣領別人薪水的日子,是不可能致富的。只是,創業不容易,思考再多,還是抵不過實際的作為。也許會有脆弱的人無法承擔憂鬱所擾,但對於現在的我來說,是沒有悲傷與憂鬱的權利的!

PMP考試

趕在今天成為歷史之前,我再次上了PMI的網站,申請PMP考試。記得上次上PMI網站是為了加入會員,這是我第二次加入PMI會員;第一次是在2005年準備加入新公司時,第二次是在2009年,目的就是為了讓考試更加便宜一點,結果加入會員卻一直沒有時間考試,眼看會員期限即將過期,還是趕快上網站把考試時間預約一下。

經過兩次的「下定決心」,我真的相信考PMP需要一股作氣的決心,才能順利地完成考試。

第一次已經獲得了36個小時的授課證明,但因為加入新公司,而且要到新竹上班,所以就放棄了考試的行程,連一次的經驗都沒有,當年129美元的會員費用就這樣化為烏有。

IMG_9133 去年報考PMP課程,主要是因為版本的不同,想要重新復習一下PMP的課程,另外一個就是論文已經進展到另外一個階段,希望可以多找點事做,然後希望可以在獲得PMP認證以後,對於轉職有進一步的幫助。

結果,因為職涯有不同的規畫,當時居然一度認為新的職涯不需要PMP,所以又再度放下PMP的認證計畫。兩周前突然驚覺PMI會員即將過期,為免再次遺撼,而且最近的時間比較充裕,所以才又重拾書本,要把PMP再檢回來。

預約考試地點時,發現臺大第一試場的預約居然只剩八月20日,心情實在差到不行,還好多年前臺北就已經多了第二試場,果不其然,第二試場的位置預約就容易多了,時間定在八月底,也希望到時候可以如期第前往應試。

也許時間點不是最好,但是,還是希望這一次可以通過PMP認證,不管對於未來會不會有有幫助,至少都是一個加分的作用。

應該怎麼對付不上道的人資?

求職過程中遇到不被禮遇的狀況時而有之,但今天又遇上一位,大大感到極度的不舒服,原本不想把名字寫出來,但基於對這位不懂事的人力資源主管,決定還是「約略」地提點一下。

這是一家橫跨兩岸的茶點公司,品牌名稱是「摳摳」的諧音。

這位人資主管如何糊塗呢?我們約定的時間今天早上10點鐘,依照過去在日本公司的習慣,提早在九點45分抵達該公司位於士林後港路的「全球總部」,接著,多位這家公司的員工進到會議室告知人資主管正在與大老闆開會,需要再等候一段時間,這麼一等,就等到十點30分。

基於過去在科技業的工作經驗,非常可以理解會有突如其來的會議,但是,這位人資主管的反應不及格,如果這樣的事發生在科技產業,至少人力資源部的人要打電話來告知時間延後或是改期,而不是讓受試的人到了以後空等。

DSCN8549 如果,今早的會議是在昨天以前就與大老闆敲定,而這位人資部門主管又沒有提前通知的話,那就更不應該了。

十點30分出現以後,只談了30分鐘就結束我們的談話,整個過程只能用草率來形容。不過,這家公司經營的是飲品市場,也許這位人資主管習慣了以這樣的方式對待加盟者、應試者吧!?

問的問題也是很一般的問題,可以感覺到對方只想虛應了事。大概是跨產業的關係吧,他問不到我從事的產業的精髓,而自己也提不出吸引我的點。

受試者被不尊重到這樣的程度,還指望這家公司會有多健全的發展嗎?

回程的路上一直憤憤不平,因為對我來說,這家公司並非我主動應試,而是這位主管發出詢問以後,基於前往一談的心理,才打算跨產業地去聊聊,沒想到竟會受到這樣的「禮遇」。

我一直都相信,今天有膽量苛薄對人,就要保證不會有落難的一天。這位人資主管有何特殊背景不得而知,但以這樣的方式運作,見過世面的人大概也不會想要加入,最起碼,我在走出那家公司的大門之後,就決定不會加入這樣的公司。

便宜沒好貨?

前幾天收到美國寄來的一雙靴子,這雙靴子是Hugo Boss,怎麼說也是有頭有臉的名牌。不過,當初在網路上購買的時候,價格是出奇的便宜,也正因為便宜,索性想想就算被騙也就算了。

收到物品的時候打開一看,名牌不愧是名牌,作工、材料等都是不錯的材質,加上自己偏愛真皮的物品,這雙知名的靴子,果然就符合這些作工與材質,更重要的是,它符合我對生產國的迷思—義大利製造的。

昨天前往面談時,就把這雙靴子穿上,果然名牌就是名牌,穿起來果然有潮流的味道,整個人也變得有型起來。

IMG_0141 只是,到了那家公司附近,開始覺得腳踝不太對勁。我猜想應該是這是一雙短靴,所以靴筒不斷磨擦腳踝所致。眼看著公司的大門就在眼前,也顧不得腳踝單一一個點的疼痛,還是往前大步地走去。

面談結束以後,仍然要走一段路才可以到大馬路,而原本只發生在右腳的疼痛,居然也一樣出現在左腳腳踝,我想原因還是一樣。也許,這就是為什麼這一雙名牌靴子卻可以賣低價的原因吧!?

回家以後果然不出所料,兩塊腳踝骨的下方都出現了小水泡,本來想要抹點藥,看過幾天會不會好。豈料當晚出去運動的時候,就被粗糙的運動襪給磨破了,還是運動完沖澡的時候因為刺痛才發現。

現在看著這雙靴子,外型實在是很不錯,但是一想到兩隻腳踝的疼痛,可能要再墊個鞋墊,穿起來才會比較舒服一點。

一場微妙的面談

近期的面談出現很多莫名其妙的狀況,當然,負面的狀況很多。上網一查,才發現不及格的人資專員實在很多,有的大廠甚至讓受試者等候10分鐘才出現。

今天面談的這一家是臺灣早期跨入筆記型電腦的公司,但這幾年因為不敵雙A夾擊,已經開始轉往筆記型電腦的ODM發展,雖然毛利可以保住在8%以上,但是量畢竟不大,可以發揮的空間有限。

這幾年,這家公司開始轉往大陸的通路發展,十幾年下來,已經成為大陸屬一屬二的資訊通路,股價也跟著水漲船高。這個職務是一家店的店總經理,雖然職稱掛得還可以,但充其量大概就是臺灣一位經理的年薪。

會前往面談,除了是薪水的因素,最主要還是中國大陸的經驗。能夠在中國屬一屬二的資訊通路工作的話,相信可以鍍上的金含量也會比較高一點,最重要的是面對中國消費者的經驗,這樣的工作經驗更難能可貴。

面談的過程中,只有一位人資處長面談,態度相當親切,也出了幾題考題,包括一些狀況的模擬。例如:位於東北的店面,一年有四個月屬於冰封的時間,在這樣的狀況下,消費者不會上門,請問你要如何吸引消費者上門?

DSC00002 最後的答案很簡單,居然是:依節慶辦活動。

面談就是你來我往,當大部分的問題都被解決以後,輪到對方要結束這場面談了。結束前,這位主管做了一個總結,這份總結有二:

1. 年紀不滿40歲,但高階主管似乎比較希望找40歲以上的人。

2. 過去的工作經驗在B2B較多,在B2C較少,不曉得高層會不會在意。

基於上述兩點,我實在百思不得其解。年齡的資料早在面談前就已經寄到公司,人事部門不會不知道,何苦到了面談的最後,拿年齡不符條件做文章?工作經驗也是一樣,早在面談前就應該要確認清楚,到了最後才拿這無法改變的條件做文章,不是浪費雙方的時間嗎?

只是,如果看對方所開出的條件,應該是目前為止最好的一個職位,真可以爭取得到的話,生活模式必定會有很大的改變,也希望薪水可以跟著一起改變!

鬼月,啟動!

今天是農曆的七月,俗稱鬼月,一年當中,大概就是這個月的禁忌最多,幾乎各行各業都要為這個月的禁忌多考慮一番。

許多業者趁著民俗節氣的時機,推出與鬼月相關的活動,舉個例子來說,電視臺推出了《聊齋》,就很符合時節。不過,為了因應氣氛,這家電視臺在廣告的空檔,會插播趨吉避凶小秘訣,有一天我居然看到一根腿毛管三個阿飄的說法,所以盡量不要拔腿毛。姑且不論正確性與否,但每每聽到這樣的說法,總是覺得很瞎。

這一類的民俗活動,隨著時間的遞延以發展,氣氛變得越來越弱。過去每到農曆七月15日,大概就是鄰居聚會的好時機。還記得小時候一遇上普渡,那接坊鄰居的供桌可是緊緊相鄰,要綿延個幾公尺的。雖然現在在社區、宮廟也會舉辦類似的活動,但卻因為工商社會的發展,真正會拜、拜對的人想必也越來越少。

另外一家遊樂場則是推出《鬼塢》系列,其實就是傳統大家所熟知的模擬鬼屋,只是因為現代科技的進步,讓許多鬼影可以用電腦科技取代。

不過,好氣也好笑的是,即便電腦科技再發達,還是需要人工扮鬼。結果,很多民眾不甘心被嚇,所以在被嚇到的同時就出手打人,有幾位遊樂場的員工甚至因此嚇到不敢出勤,這應該也算是鬼月的插曲吧!

對於未知或是未定論的事件,我通常抱持著「寧可信其有」的態度,既然在農曆的這個月份禁忌這麼多,還是要小心為上,也算是保護自己的方式之一吧!

27年了

今天是農曆六月29日,也是奶奶的祭日。27個年頭了,這一位長輩的逝去,一直到現在,都是心裡面難以忘懷的記憶。

我還記得27年前的下午,我和兩個妹妹在客廳裡面拆著紙娃娃。那一年,我們三個孩子各別是8歲、7歲與5歲。

那一天很特別,老媽沒有上班,從中午開始,家裡的電話就沒有停過,也因為異常的忙碌,所以老媽特別開恩,上雜貨店買了幾張紙娃娃打發我們。

確切的時間已經忘記,我只記得陽光大得可以,灑進客廳的陽光讓人感到不舒服。一通電話,心裡面真有心電感應似的,感覺事態不妙。我豎起了耳朵,老媽的語氣急促,一知半解的我,在烈陽下幾乎要窒息,那個空間裡,聲音不見了,兩個年幼的妹妹不知道是真知道還是不曉得,客廳裡安靜得可以。

事後才知道,中風多年的奶奶,原本以為到高雄投靠三姨婆(就是爺爺的三姨太)可以過得比較舒服,結果伯母與嬸嬸都不肯照顧奶奶,任憑她在陽臺的陽光下尿濕褲子也不肯理會她。如果不是大姑姑發現,也不會這麼匆忙地要把奶奶接回臺北。

可能是長途跋涉的關係,奶奶途經員林時開始吐著大口大口的呼吸,伯父提議在員林有一位相當厲害的師傅,可以讓奶奶舒緩些。

送到這位師傅的道館以後,師傅忽略時間正值午時,不適合做大經脈的疏通。就在做過一套放血的動作以後,奶奶看起來更不舒服,緊接著更是大口大口地呼吸,沒多久雙腳一蹬就登天了。

遺體送回家裡,三個孩子怎麼知道這些禮俗?道士要我們拜就拜、要我們哭就哭(其實有時候哭不出來)。那是我第一次,看著年幼的小妹而興起一股照顧的心情。事後才知道,奶奶曾經答應過老媽,要把小妹照顧到5歲。雖然事後奶奶沒有完成承諾,但至少可以知道,小妹曾經是奶奶心裡的一絲牽掛。

三年前,奶奶下葬後25年,老爸拿了一大筆前開墳,把奶奶的骨頭重新再理過。奶奶的骨頭呈現玫瑰紅色,當年腦溢血的地方在頭骨仍然可見。

等揀骨師理好了骨頭,重新裝缸後,我拿著布擦拭著瓷缸。「奶奶呀,妳的孫子長大了,妳惦記的妹妹們也都嫁得好人家,妳在天上,相信也會看到子孫的一切…」

八八風災一周年

51年前的八七水災,是我小時候最為熟知的一場風災,雖然沒有遇過,但是老爸的畢業證書、證件,都在這場風災中流失殆盡。

去年莫拉克颱風來襲,事前許多氣象專家都認為這是一個「虛胖」的颱風,民眾也多半以平常對待颱風的心態看待這個颱風。直到2009年八月8日傍晚,消息登上媒體版面以後,各界才開始關注小林村滅村一事。

時間經過了一年,八八風災的受災地區,成了我們全家人的傷痛,寶來溫泉被毀,家人喜歡泡湯的地方不再。幾次老爸前往高屏溪下游,也發現整個河床大得可以,不再像以前一樣地瑰麗,漂流木的蹤跡還是偶爾可見。

DSC01177 就在兩周前吧,日本NHK電視臺發布了他們對八八風災小林村滅村的真相,這是由深層崩塌所造成的傷害。位於小林村一塊長一公里、寬500公尺的岩盤崩落,才造成小林村的意外。

事件已成歷史,但是真相仍有待考據。重點是如何安置這些仍然活著、留存下來的人。每每看到受災戶在各地生活,總是要為他們揪心一把,因為他們所擁有的技能,是不是可以讓他們照顧好家庭、過著足夠的生活?

近期也有媒體開始檢視一年來政府做了些什麼,事實上,這些事後的補救工作依然不夠,充分展現了政府「頭痛醫頭」的特性。

如果小林村或是八八風災只是一個事件的開端,政府有心正視地球暖化問題的話,更應該要從頭檢視,尋求適合居民居住的地方,完成環境評估以後再進行造鎮開發,之後再移入居民。一套有系統的配套措施可以避免圖利財團,照顧到最基層的居民。

八八風災一年了,雖然時間可以沖淡一切,但還是要獻上我的悼念,願所有的受難居民安息。

行情

前幾天和朋友一起聚餐,席間聊到工作的事情。

工作是生活的一部分,既然是聚餐聊天,自然也少不了工作、生活、家庭。

X君再過一個星期,就要到新公司上班了。這個集團曾經傳出是帶有中資的公司,過去在臺灣經營食品,如今卻是媒體大戶。有它入主這家媒體以後,一年的時間就已經讓過去虧損連連的公司獲利。

X君在過去的一年任職於這個媒體集團的敵對公司,原本我認為,媒體業的行情畢竟不如資訊業,沒想到他一開口,年薪大約是在180~220萬元之間,這大大地打破了過去的印象。

但是,想回頭,因為他過去所擔任的職位是業務部經理,一來是經理的職位,二來是業務部,想必這樣的行情也是不無可能。

這幾天對其他工作進行調查,許多在資訊業的業務人員,恐怕還達不到這樣的水準。即便是已經高如經理職,也不見得可以領到相同水準的年薪。

這讓我很好奇,究竟是什麼造成了這樣的差別?

或許是我自己太天真,一直以為薪資制度與人資制度是嚴密地掛勾,相信一家有制度的公司有一定合理的授薪制度。但是,在看過許多人的「見證」以後,才發現薪水的高低除了與自身的能力有關以外,「機遇」可能才是重要的因素。

即便在臺灣第一大民營製造業上班,也有人因為部門的不同而沒有領到股票,也有人因為部門的不同,不見得需要用肝換錢,而這一些差別,都不見得是運用人資制度就可以產生的差異。

再拿前公司當例子吧,就算有朝一日可以做上經理的位置,因為經營體系的不同,放到一般公司去運作,也不見得可以適應得來。

就像前幾天的考題:如果公司的市佔率只有5%、三家代理商,公司的目標要提升到10%,你要怎麼做?

前公司的系統過於封閉,一下子要拉大到整個市場,那可得從長計議才是,但因為是外商的關係,經理級主管年薪就是200萬起跳,在這樣的條件下,又要怎麼說呢?除了工作能力以外,「際遇」與「運氣」真的很重要!

74%的民眾認為職場險惡

今天蘋果日報報導,人力顧問公司的調查發現,有71%的上班族仍然相信人性本善,但卻有74%的民眾認為職場險惡。有41%的民眾回私下與同事相約逛街、吃飯,但還是有39%的上班族只跟同事維持公事往來。

調查中發現,有22%的民眾曾經在公事上被出賣過,20%的民眾曾經見過主管或同事為求表現不擇手段。

看到這篇報導,實在心有戚戚焉。所以,某種程度上,也代表在這份問卷當中的問項,我也是其中的有效樣本。

IMG_8421 終歸這些原因,還不是為了求生存!如果缺乏了這個原因,缺乏了資源的爭取,相信辦公室的你爭我奪會少掉很多。

最近一次遇上的,就是T姐的作為,為了爭取大陸的指派,不惜擋住我的發言管道,直接與老闆表達我不適合外派大陸的想法。想也奇怪,老闆居然也這樣相信這樣的說法,於是就把這項指派交給了T姐。

從這個角度來看,我也算是被出賣的人。如果不是怪怪的T姐傳了一張紙條給我,把她跟老闆的說法寫在紙條上給我,我到現在還被蒙在鼓裡。

未來的道路還很長,如果可以把視野拉高到更高的層次,從求生存的角度來看,自然可以解釋這一切。當然,如果可以遇到跟第一份工作一樣的好夥伴,那才真的是萬幸呀~

資訊不對稱

往常擔心的狀況,今天又再重演一次。

很多時候,即便交付獵人頭公司,這些公司的代理,只不過是敷衍了事,隨便介紹一個名不見經傳的工作,就想要交差了事。幾次下來,只覺得求才的公司沒做功課,而推薦人也不知所云。

我猜想,這樣的狀況應該是資訊不對稱的結果。求才單位只不過拋出職缺,並沒有明確地告知人事部門,而人事部門也就依樣畫葫蘆,不是來個「上下交相賊」,就是一問三不知,最後苦的就是求職的人,誰教求職的人在這個迴圈當中是比較弱勢的呢!

往常擔心的狀況,今天又再重演一次。

很多時候,即便交付獵人頭公司,這些公司的代理,只不過是敷衍了事,隨便介紹一個名不見經傳的工作,就想要交差了事。幾次下來,只覺得求才的公司沒做功課,而推薦人也不知所云。

我猜想,這樣的狀況應該是資訊不對稱的結果。求才單位只不過拋出職缺,並沒有明確地告知人事部門,而人事部門也就依樣畫葫蘆,不是來個「上下交相賊」,就是一問三不知,最後苦的就是求職的人,誰教求職的人在這個迴圈當中是比較弱勢的呢!

MJ-I5 有的時候,是人事部門過濾以後覺得不適當,也就沒有下文。一般來說,這種由人事部門事先過濾的方式,有時候反而會把適合的人濾掉。有時候,人事部門把求職資訊pass給相關部門以候,部門主管因為忙碌,也會忽略確認這樣的訊息,幾天過後,不知情的人事部門以為主管不喜歡,也就不會有進一步的動作。

今天遇上的狀況如同預料的一樣,事前就認為這個職位並不適合自己,於是先把開出的條件回寄給人事部門,希望對方再次確認,以免浪費雙方的時間。結果,一到現場才發現部門主管正在開會,臨時把人家從董事長的會議中叫出來,這叫我情何以堪?

再者,部門主管問過經歷以後,直接說:「這可能會與你之前的工作型態不一樣。」一般來說,如果遇上這樣的語句,十之八久大概就是軟性拒絕的意思,可是在前往面談之前,人事部門不也才滿口說沒問題的嗎?

這是一家臺灣的廠商,許多運作的制度就是這麼沒有系統,雖然是一家賺錢的小而美的廠商,但是還是不脫臺灣本土廠商的習性。

面對這樣一家公司,心裡面是傾向還是別加入的好,因為加入以後,可能因為許多綁手綁腳的奇怪制度,把自己弄得動彈不得。

有的時候,是人事部門過濾以後覺得不適當,也就沒有下文。一般來說,這種由人事部門事先過濾的方式,有時候反而會把適合的人濾掉。有時候,人事部門把求職資訊pass給相關部門以候,部門主管因為忙碌,也會忽略確認這樣的訊息,幾天過後,不知情的人事部門以為主管不喜歡,也就不會有進一步的動作。

今天遇上的狀況如同預料的一樣,事前就認為這個職位並不適合自己,於是先把開出的條件回寄給人事部門,希望對方再次確認,以免浪費雙方的時間。結果,一到現場才發現部門主管正在開會,臨時把人家從董事長的會議中叫出來,這叫我情何以堪?

再者,部門主管問過經歷以後,直接說:「這可能會與你之前的工作型態不一樣。」一般來說,如果遇上這樣的語句,十之八久大概就是軟性拒絕的意思,可是在前往面談之前,人事部門不也才滿口說沒問題的嗎?

這是一家臺灣的廠商,許多運作的制度就是這麼沒有系統,雖然是一家賺錢的小而美的廠商,但是還是不脫臺灣本土廠商的習性。

面對這樣一家公司,心裡面是傾向還是別加入的好,因為加入以後,可能因為許多綁手綁腳的奇怪制度,把自己弄得動彈不得。

無心插柳

話說,昨天收到一家安全監控大廠的邀約,年營業額不過是幾億元的公司,但這個產業特性就是小而美,營業額不高,可是卻很賺錢。

搜尋了一家網路對這家公司的評價,因為是做安全監控的產品,所以在辦公室裡面是廣佈監視器。這…光想就頭皮發麻。如果連在辦公室做事都還要被監控,那不是等於全民公敵嗎?

於是,我把附件中的檔案填妥,也把真實的年薪填上,目的只是希望告訴這家公司,如果可以提供相等的條件,那雙方才有更進一步洽談的可能。

沒想到,今天一早,對方就急著來電約時間,而且告訴我,回填的所有條件都沒有問題。唉…早該料到這是一家賺錢的公司,要談到相同的價位,其實並不是太難的事。即便對方無法在實質的薪資上給予相同條件,只要對方一年配幾張股票,相信就可以達到要求的年薪。

到了現在,真的覺的人會因為五斗米折腰。

約莫傍晚,另外一家在三重當地的公司,也來電相約時間,最主要是這家公司在中國大陸的通路布局。不過,在初步了解對方在中國的布局以後,又開始思考是不是要前往中國一試。總之,還有一些時間,我想再好好地想清楚,畢竟現在已經有些年紀,如果可以到中國磨一磨,應該會是一個好機會。

人生,充滿了很多時機、運氣與各種巧合的組合。

億萬富翁

寫部落格,並不想要走悲情路線,但是,剛剛在『新聞哇哇挖』節目看到一位經營火鍋店的億萬富翁,心裡很感動。主持人鄭鴻儀說得很對,要成為億萬富翁,得要有一個令人感動的故事。

這一位鍋物達人,在家道中落以後,大哥兼任母親,帶著兩個弟弟獨力生活,是一位相當負責任的大哥,吃著手上的便當,還想著兩個弟弟吃著什麼。光是張羅吃的事情,就讓這位鍋物達人想破頭。

為了讓錢更有效益地花用,這位大哥規定兩位弟弟在晚餐一定要一起吃,因為三個人加起來有90元,可以吃得比較豐富。

沒想到就在14歲的那一年,三個小孩因為不知道除夕夜已經到了,還到自助餐店探頭準備吃晚餐,因為自助餐店老闆娘的一句話,才知道當天是除夕夜。回到家以後幾位大人已經在圍爐,卻沒有肚量把兩個剛在發育的小孩一起邀上桌,這位鍋物達人就與弟弟兩個人在門外吃著泡麵,望著家裡、圍爐的大人。

看到這邊,我的眼眶都濕了,果然這是一個真實而且賺人熱淚的故事,連主持人都為這段故事感動不已。

姑且不論他如何邁向億萬富翁之路,至少讓我見到一位董事、努力打拼的年青人,如何一步一步地逐夢。賺到了錢的鍋物達人,給足母親一定的金錢,讓她可以把過去欠下的債務還清。如今,即將邁向另外一個人生的階段,這些事業的布局也跟著擴而大之。

在這些故事中,確實值得發人深省,如果要開創自己的人生,也許,不應該再回頭看這些幫人打工的事,要成為有錢人,還是要自己創業才是!

連續兩天吸收5克的海苔

還記得以前一位力行減肥的同事說:「當你開始注意熱量的攝取時,就是減肥的開始了。」

幾天前,例行性地到家樂福去購物,雖然不是每一項食品都會看一看熱量,但對於好奇的產品,還是仔細地看了一下熱量表。

過去的購物經驗中,每次購買的海苔不會超過一包,這一次居然為了熱量的緣故,一口氣買了原味與辣味兩包海苔。我幾乎是被海苔貼近零熱量的表現給吸引了!

IMG_7604 昨天在家裡面休息了一天,因為擔心一整個星期下來的運動會產生一些傷害,所以就沒出外運動,讓要陪著我一輩子的身體好好休息一下。在這樣的前提下,因為不敢攝取過多的熱量,索性就開了一包海苔吃吃。

同時,昨天晚上也食用了海菜湯,肉骨湯在加進乾燥海菜以後,那種海洋的滋味,實在是美味呀!

今天,中午再吃下另外一包原味的海苔,與昨天那一包的差別,只在味道的差別,其餘包括熱量、成份…等,幾乎沒有太大的差別。

海苔的好處不是只在幾近零熱量而已,對於蛋白質與脂肪的供應不多,算是減肥的好東西。對於中醫來說,紫菜性寒、能清熱、化痰、利尿,夏天多吃可以消暑熱、補身體,在夏天食用真的相當不錯。

果然,今天喉嚨裡面痰的狀況果然改善很多,其次,鼻涕的狀況也越來越少,但我不清楚這是因為食用了大量海苔的原因,還是吃了兩顆梨子的關係。

而負作用是,因為海苔性寒,下午開始就出現了腹脹狀況,而且出現腹瀉。如果可以因為這樣去掉一點腸子裡的穢物,也算是附加的好處吧!

很久沒有這樣了!

這段期間機不可失,幾天前,開始做了一些長期以來未完成的事。也對,難得有一段時間可以沉澱,時間不應該只為了一個目的無止盡地流失。

減重,是我這段期間要進行的動作之一。

據了解,要減掉一公斤需要耗用7,700大卡的熱量。計算出自己每天需要的熱量以後,就以此熱量為基準進行調整,只要每天攝取的熱量總數低於必須量,就可以為減重存下基礎。

在這樣的前提下,目前估計每天需要的熱量總量為2,000大卡,這是以經乘上運動基數以後的熱量值,我把自己定義為低消耗量,因此在熱量總需求量再乘上1.2,得到2,000出頭的熱量值,所以每天需要的熱量總值定在2,000大卡。

如果要在熱量攝取上進行減重的輔助,一來是增加運動量,讓運動量拉高消耗總值,二來是減少熱量的吸取。如果每天減少100卡的攝取,那也得77天才可以減下一公斤,說真的,增重容易減重難。

自從開始減重計畫以後,每次讓東西下肚以前都會再看一次熱量表,儘量讓熱量的攝取控制在一個定量之下。

昨天,依然需要進行跑步,不過,下午四點到五點之間的氣壓、氣溫似乎還沒適應(畢竟是近期第一次在這個時間運動),跑完以後確實比過去要喘得多。

晚上接連著到文化練舞,今天是相當盡興的聯歡,幾乎除了雙人舞以外都下場運動,回家時居然發現右腳的後腳跟有些疼痛,小腿也痠得可以,希望今晚睡過一覺以後,狀況可以有所改善。

很久沒有這樣了,不僅是那種汗水淋漓的感覺,對於可以發現的肌肉緊緻,更是做出這些動作的鼓勵!