市場切割

多日以來,在網路上「試水溫」的產品沒有進度,Tei也變得有些沮喪,有些時候,Tei甚至懷疑,是在哪一個地方出了錯?

Tei走到陽臺,雖然今天中午的氣溫達到34度,但心煩的時候,外在的溫度、風向似乎也不那麼重要了。Tei望著社區樓下的住宅,視線一路往東北,看見一路北流的淡水河、延伸到了陽明山,看見模糊的文化大學以後,視線再延伸到山雨欲來的天空。

「也許,在法國的時候,就已經注定了今天的沮喪。」心裡想著,同時也閃過一絲念頭。

把記憶拉回法國,Tei當時過於相信法國L小姐的建議,加上自己做的筆記沒有帶在身邊,因此只要L小姐表達該品牌不差,Tei就在貨架上拿了幾罐當做樣品,準備帶回臺灣做一下探路石。

DSC06139回到臺灣上架時,逐一發現臺灣不管是平行輸入或是原廠代理,已經有人在經營,雖然仍有空間可以運作,但是已經築起了一道門檻。

其次,還是要回到行銷學時的市場區隔。

沒有做功課的結果,只會跟著市場的大宗一起前進。切割市場,才有辦法發掘出「未被滿足的需求」。如果可以找到一塊未被滿足的地點,才有辦法往下進行定價與如何行銷。

這幾天持續尋找,並翻閱許多創業者的心得,不少創業者與Tei一樣,一開始從事的是微型創業,但是當業務量擴大以後,就要面臨管理的問題,接著把業務擴大的「開源」以及降低成本的「節流」導入到系統中,很多時候,原本獲利不差的微型企業,就在這段「轉大人」的過程中夭折了。

這是一份經驗談,不過,現在的Tei不敢想這麼遠,踏穩第一步,對Tei來說更加重要。

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