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以前上EMBA的課程時，總覺得教授一再談論五力分析與SWOT分析，可是，在許多的創業課程中，五力分析與SWOT分析也是許多老師愛用的分析方法。直到上了青創會的課程，才覺得與實務更貼近了一步。
公司鎖定的事業，以國際貿易業為起家，原因無他，只是因為親戚朋友中已經有人驗證過可行的事業模式，而我，只是遵守著發展而已。
合夥人說得對，產品其實是相當重要的一個環節。即使要登上Yahoo!或是老東家PCHomeOnline，除了要有公司註冊的統編以外，還要有供應源源不絕的產品。
一家貿易公司，產品應該如何呢？
事實上，越來越多的製造商開始自己做貿易，開拓國際市場。簡單地說，就是製造商也開是跨入到貿易商的領域，撇開貿易商開是自己從事國際貿易的業務。這對貿易商來說，就是壓縮了貿易商的生存空間。
於是，我們決定前往法國，尋找可以進口的產品。
待我上了國貿局的網站查詢以後，才發現法國專精的行業除了大家所熟悉的精品與化妝保養品業，其實還有軍火也相當有名。
當然，以目前公司的規模，最好還是不要碰觸敏感議題的軍火生意。以我的條件，應該以快速獲利的模式為主。
很多人告訴我化妝品是一個毛利不少的產業，也目前的低毛利來看，我想化妝保養品是相對毛利高的產業，再加上法國的產業特性，我應該有機會在這個領域多加發揮才是。
我打算將四月8日出發前往法國的行程，定位為Business trip，也就是到當地找尋一些可以進口的商品，外加參加當地的展覽。
除了規畫公司的走向，還有一點相當重要的是如何設立公司，我想這是在五力分析與SWOT分析之後最重要的事，如果已經看好了一個市場卻沒有公司，我想，什麼事都動彈不得。
