海苔醬日記

如果不是先約好今天跟朋友見面，我應該會前往參加反核大遊行。雖然對於核能發電，所知的知識很有限，但起碼是一個表達自我意見的場合與機會。沒想到，在與朋友聚會的時候，也意外聽到以前一位相當高階的主管也前往參加這次的遊行，理由無非是為了她的下一代。

比起她，我的理由或許沒有這般高尚。我只是單純地認為，臺灣這片土地太小，沒有籌碼跟核電一賭再賭。

就拿這一次的福島核災來說，雖然日本的土地在全世界比起來並不大，但是福島受災，人民還有其他地方可以稍做避難。可是，臺灣呢？就拿北部來說，只要有一座核電廠發生外洩意外，不要幾分鐘就可以漫延到人口眾多的臺北。

就算北部居民來得及逃到南部，又要如何確保核災變不會繼續向南漫延？北部的核電廠都已經如此，更別說多年來排放高溫廢水影響珊瑚生態的墾丁核三廠了。

或許全球都在尋找更乾淨的替代能源，今天在聚會上也聊到同樣的事情。當前的太陽能雖然是潔淨的能源，但是仍然有太多的門檻要突破。如今看到的，大多是本夢比高於本益比，太陽能真的可以成為新興產業嗎？或許可以，但，需要多久呢？

想像一個邏輯性的問題。如果今天政府真要扶持臺灣的太陽能產業，為什麼不直接上三座核電廠除役，然後全面性地換成太陽能發電？或者是由政府補助，在每個社區、每棟大樓加裝太陽能板？甚至在日照充足的南部海域、空曠土地，全面性加裝太陽能板轉換潔淨電能？

或許，在這個邏輯迴圈當中，有太多其他因素在內。技術或許還單純些，如果這些廠商真的握有技術的話。怕的就是這些廠商就像當年散發聯動債的銀行們一樣，把毒藥寫成一般人難懂的文字，然後吸金賺取暴利，最後拍拍屁股走人，或是同樣淪為債多不愁的一群人。

反核遊行的背後，是不是也該與股市、經濟與政策發展連動一下，為自己的投資，也為臺灣的產業把把脈？

忙了一整個星期，以為今天總算可以鬆一口氣。沒想到下午開完會，事情又來了。不過，在此之前，有一個令人震驚的消息，就是擔任燦坤總經理不過半年的洪漢青，今天閃電辭職，中午用過餐以後，消息傳來，的確有些震驚。

洪漢青的理由是，基於生涯規畫，他必須先回到臺大完成EMBA學業。對於這個理由，我個人抱持保留的態度。因為在轉職之初，洪漢青應該就要把這個因素考慮進來。套一句盛竹如的話：『李組長眉頭一皺，感覺事情不單純。』

燦坤3C這家公司的名聲，在業界是出了名的。前一陣子有機會接到燦坤的口頭offer，也在問了幾個朋友以後加以拒絕。不僅企業文化跟一般臺商相同（甚至更差），連在人頭公司的眼中，這家公司的評價也不高。

倒是這位多年前認識的洪漢青，近幾年的發展似乎不夠順利。先是轉戰明基，接著又到燦坤，或許當時他是懷著雄心壯志而來，但最後卻不得不低頭勇退。

就拿燦坤的事業發展來說，當他接手的時候，還準備以虛實整合的方式來做，甚至誇下豪語，連內褲都要賣。不過，光是這一點，恐怕就會有技術上以及品牌認同的問題。

一般消費者的印象中，燦坤3C所販賣的商品，以家電與資訊商品為主，當消費者準備購買資訊商品時，或許還會到燦坤3C購買。可是，如果將購買的行為移到網路上，燦坤3C有何能耐成為消費者的第一選擇？

其次，吳燦坤本人經營網路事業的作法並沒有破釜沉舟的決心。許多採購量在做下最後決定時，還是以實體通路為主，分剩的數量，才會交到虛擬通路上面販售，在這樣的觀念與運作下，虛擬通路永遠都是次一級的選擇，真要衝刺網路事業，【兼著作】的作法，怎麼敵得過專心在虛擬通路上的PCHome Online？

心裡一面祝福洪漢青，另一方面，我也要大膽預測，只要燦坤3C抱持著一樣的態度經營，大羅神仙來掌舵，也會跟現在一樣的結果。

連續兩天跟執行長開會，見識到他罵人的功力，雖然罵的不是我，但聽著他氣勢凌人地罵人，感覺也不會太好。一連兩天下來，已經覺得吸收了很多負面的能量。偏偏下午接近下班時間，前輩又來了一道指令，要在今天完成一份報告的PPT檔，雖然很快就完成，但已經快要累趴了。

回家看即時新聞，一個震驚的消息讓我的倦意全消。這是日本電子大廠Panasonic宣布要裁員，一看到這則即時的消息，還以為是日本震災的問題，震斷了Panasonic的供應鏈，仔細一看才發現不是，原來是因為與三洋電機合併以後，業務重疊所出現的人事問題。

如果沒有往下看Panasonic裁員的原因，真的會認為這家日本數一數二的企業發生了什麼問題。別說不可能，1990年代的IBM，也曾經面臨公司的問題。而最近宏碁的變動，也讓人家感嘆市場的無情。

以往的經驗來看，只要遇上併購，一定會伴隨著裁員的發生。Panasoni與三洋電機的結合也不會例外，預計到2013年3月31日前縮減9％的人力，估計大約會有3.5萬人受到影響，而這一波人事重組的費用將耗用1100億日圓（約合13.47億美元）。

雖然裁員來自併購，但是在現在這般景氣下，聽聞裁員消息實在像是人家說的：『無風無搖倒大樹』。這一波Panasonic準備裁撤的員工不少，想必有不少生產線上的作業員，並且號稱多數是海外員工。

想來也對，如果Panasonic再裁撤日本員工的話，應當會對日本搖搖欲墜的經濟再雪上加霜。但是，光是裁撤海外員工恐怕還不法增加Panasonic的競爭力，畢竟圍繞在日本周邊的韓國與中國，人力成本都比日本便宜，Panasonic想要活下去，在面對中國與韓國的議題上，不可不慎！

今天的高階會議上，又見執行長火氣上來，會議上拼了命與下屬互飆。平心而論，執行長的策略沒有錯誤，因為再怎麼看，中國都會是重要的市場，布局中國，是一個對的方向。不過，細部的作業以及布局，卻需要更多人來參與，畢竟，以執行長一個人的力量，要怎麼看所有的事呢？

代工做久了，看見別人可觀的毛利，總是心癢癢的。過去很多人就把公司定位在福利完整的公司，但是要改變，那得要過五關、斬六將才行，可見一家公司要改變，真的不是簡單的事。

同一個領域裡的龍頭—鴻海，今天發布的去年第四季財報，就可以看出代工之路似乎已經走盡。光是第四季的EPS，只有2.22元，雖然比分析師預估的1.79元還要高，但是毛利似乎不如預期地高，顯見代工毛利真的相當低微。

在低毛利的生態環境之下，鴻海也不得不繼續進行遷廠的動作，往中國大西部繼續移動。原本預估遷廠的動作會對鴻海造成不小的影響，但是現在看來，影響似乎不大；而新產品在進入量產階段以後，預料可以貢獻較高的業績。

當然，鴻海本身也在思考轉型，如何從只有代工的公司，轉變成為服務導向的企業，並且深耕中國這塊市場，成為鴻海當前最緊急的問題。

無獨有偶，執行長近來也似乎著了中國的道，不管在什麼場合，都得提上中國的事業不可。但是，如同一開始所說，改變向來是困難的，一個人要改變習慣都已經相當耗費心力與時間，更何況是一家數千人的企業？

我看到他一個人單打獨鬥的努力，但也看到他撼衛自己思想的氣急敗壞，這要如何磨合？或是非得戰到你死我亡，想必都考驗著經營高層的決心與智慧。

「中國是一頭沉睡的東方巨獅。讓牠睡吧，因為一旦當牠醒來，世界將為此震驚。」拿破崙。

早在19世紀，法國梟雄拿破崙就已經讚嘆過中國。即便心裡有許多不肯承認中國掘起，但它的表現真的不容小覷。今天在公司的重要會議上，執行長一個人力排眾議，就是要大大地投資中國。

無獨有偶，今天新聞引述國際貨幣基金（IMF）的數據，表示中國將在2016年超越美國，成為世界上最大的經濟體。這個速度，比相當保守看待美國失勢的預測還要快了幾年，原本預測的時間是2020年。

另外，這份報告也報美國評論家引述，表示不管是現任的歐巴馬，或是地產大亨川普，一旦在2012年當選，都將會是全球最大經濟體的最後一任總統。建國才200餘年的美國，就像中國歷史上各個朝代一樣，強盛的時間不過200餘年，包括明朝、清朝，都是在200餘年之後由盛轉衰。

值得一提的是，IMF的報告並不是用以往的經濟指標做為評估標準，而是採用比較具有實質經濟意義的PPP（購買力平價；Purchase Power Parity）。中國的經濟購買力，將由今年的11.2兆美元，擴張到19兆美元。同時，美國的經濟購買力則是從15.2兆美元，擴張到18.8兆美元。

不過，事物總是禍福相倚。中國享受經濟成長的同時，也必須面對通貨膨脹的問題。在中國人民幣的帶動下，其他周邊國家也將面臨同樣的問題，不僅今年通貨膨脹會抑制亞洲各國經濟成長1.5％，也將造成亞洲出現6,400萬名赤貧人口，每天的生活費不到1.25美元。

前幾年金融海嘯時，最有名的例子莫過於【大到不能倒】的AIG集團，今年三月再獲得300億美元奧援。有種說法是，在AIG集團全球7,400萬名的保戶當中，美國就有3,000萬名保戶，一旦AIG集團倒了，那肯定也會拖垮一堆人。

另一種大到不能倒的變相企業，是像臺灣DRAM或是面板業者，因為資本密集的結果，對臺灣銀行業者進行相當巨額的聯貸，如今，金管會開始擔心這些銀行的放款過於集中在科技業，準備著手管制對科技業者的放款比例。

這一類不知廉恥的企業，在金融海嘯發生前後都可以看見。某些業者不僅不重新思考如何以自身的條件獲利，還威脅政府，如果倒閉，也會有相當多的銀行跟著倒，因為銀行將因此收不回借出的金錢。

像這類不知廉恥、債多不愁的業者，我是連他們的股票都不碰。

另一方面，也要歸咎於銀行業的生態改變。事實上，今天金管會之所以會站出來說話，就是為了銀行業的風險管控。

在所有的產業中，銀行對於【風險】必須是最敏感的，但是，多年來，包括臺灣與美國的金融業者，卻是在追求風險。這與金融業的本質大相違背，某種程度上，金融海嘯也受了追求風險風氣的助長。

當年會由銀行聯貸給DRAM或是面板業者，一方面是因為政府服助，另外一方面是私人銀行陸續成立，透過銀行聯貸案，屬於私人銀行的金錢可以藉此流進像DRAM或是面板等高科技業，而他們也夢想著有一天，可以乘著科技業的翅膀輕鬆獲利。

幾年的發展下來，DRAM與面板的績效有目共睹，就連祭出宣明智這般業界重量級人物也難以力挽狂瀾，這幾家公司真是大到不能倒？我倒是建議政府祭出重罰，好好地懲治一下這幾家公司。

許多年前，就已經耳聞舞蹈圈裡蜚短流長，尤其在越大的舞團，特別容易被點名。哪些人的嘴守不住，哪些人的話最好套，全都在這些蜚短流長的圈圈裡。所以，多年前，我就決定只跳舞，有話就聽、有舞就跳，對於舞蹈圈子裡的人際，我向來採取冷處理。

當然，這幾年下來有許多人透過各種的管道、方式，想要有更進一步的互動，但是我還是秉持冷處理的方式，能避則避，我想，這幾年那些想要有更進一步互動的人們，應該都打了退堂鼓。在這個圈子裡，我並不會因為沒有朋友（況且也不是真的沒有）而感到沮喪或挫折，因為目的不同，交很多朋友跟交一、兩個朋友，並不會影響我想要跳舞的動機。

另外，平常上班要講的話已經夠多了，難得有一個可以動一動身體又可以自己清淨的時刻，真不想浪費在無謂的交際上。

今天獨自到輔仁大學參加聯歡活動，場地從原本大家熟知的中美堂，移到了利瑪竇大樓，磨石子地板跳起舞來非常滑，早上有幾次就差點站不穩。但與其滑倒，我倒寧可在某些舞步上稍微偷懶一下。

下午，一個朋友口中的【低胸男】（因為他都愛穿低胸緊身衣），穿著他的愛迪達球鞋，在舞池當中滑倒了。很快的時間，他站了起來，但隨即就喊：「好痛！」跳完舞以後，回到他的座位上檢視。

我與他的座位正巧呈現L狀，直線距離也不過大約10公尺，偏偏身旁一位超級熟女就問我：『啊他是腿軟還是滑倒？』我狐疑地看了這位熟女一眼，心想：『他不就在幾步之遙嗎？何必問我？我看見的是他滑倒，說不定他真是腿軟，但我講了妳就信嗎？』

唉…我想，有些流言就是這樣產生的。目擊者就表面現象猜測，但聽者卻寧可選擇自己願意相信的部分。

今天的狀況是更為極端的，受害者明明就在眼前，為什麼不親自求證，反倒要問一個一點關係都沒有的我？這個片段的最後，只有聳聳肩帶過。或許這位熟女會有些想法，但她如果願意求證當事人，那才真的是尊重當事人的作法。（還可以順便慰問他一下呢！）

下午與朋友相見歡，我準備了自己的醉雞，不過因為時間醃得不夠久，我認為味道還不夠，倒是幾個朋友帶來各地的甜品，我真真被懾服了。朋友相聚，歡樂時光容易過，但是有了甜品的加持，歡樂時光更是甜甜在心頭。

朋友遇在一起，天南地北，什麼都可以聊，我們聊了夫妻關係、家庭與健康、觀念、以及最新的個人狀況…每一次相聚，總是可以帶回滿滿的感觸與消息。

練完舞以後回家，想起冰箱裡還躺著一些食物，索性放棄久違的夜市小吃，把冰箱裡的食物給清一清。

洗淨、切好，供在桌上以後，電視上傳來一支廣告，表明了澱粉是促進肥胖的元兇。然後出現一個美女在鏡頭前搔首弄姿。我實在很想建議政府相關機構，好好管制一下這些廠商的廣告內容，這是一家飲料公司的廣告，但是，為了促銷自己的產品而鼓勵民眾不要攝取澱粉類食品，不僅有礙健康，同時也戕害經濟。

健康方面，澱粉就像煤炭一樣，身體這臺機器需要澱粉的燃燒，才可以有動力做事情。不攝取澱粉，只靠蛋白質與脂肪，到最後還是一樣營養不均衡。老早就有一批醫生呼籲減肥者不可以不攝取澱粉，但是業者似乎還是在做反教育的工作，醫師們沒有財力大打廣告，就由這些講求賺錢的業者與媒體，共同營造了一個不良的教育。

至於經濟，我想幾個月前就已經有一份報告指出，說臺灣民眾攝取米飯的量在逐年地減少。這一點很早就想要提出，希望真有人看見，可以一同努力。

臺灣屬於東亞米飯文化的一支，但是近年來卻逐年降低米飯的攝取。如果說，身體的循環與運作需要仰仗天候的配合，那麼，在幾千年都食用米飯的調整下所產生出來的體質，在這麼幾年間急促地改變，會不會就因此而受到更多疾病的入侵，或是產生更嚴重的後果？

那些老農們的生計、那些城鄉差距越來越嚴重的地區、那些休耕的農地，減少澱粉攝取的動作，會不會產生更多的經濟問題呢？人微言輕，但我仍希望政府能夠正式這些業者的不當教育，否則，如果真有嚴重的經濟問題產生，最後都會演變成民生問題。白米炸彈客的事件不過幾年前，人民似乎還是健忘的居多。

臺灣股市在經過兩天的大漲以後，今天出現修正的格局，原本預期出現漲幅的個股出現修正。一般來說，在修正的時候，最容易有聲音出現。

約莫下午時分，信箱裡躺了一封信，是德意志銀行對於金融股的看法，認為金融股還有五大利多，所以下一季（第三季）還會有高點可期。德意志銀行所點出的利多因素包括：放款業務成長、淨利差擴大、手續費收入增加、信用成本偏低以及資本擴張有限，將會在下一季繼續激動金融股成長。

當然，德意志銀行也點名了幾支焦點個股，包括富邦金、國泰金、中信金、兆豐金、元大金…等。除了富邦金的股價比較值得期待以外，德意志銀行首選的中信金，只有到26.7元的目標價。以今天中信金收盤的24.55元來看，大概只有2.15元的漲幅，吸引力實在不大。

漲幅較值得期待的是富邦金，上看51.6元，以今天的收盤價40.9元來看，大概還有10元的漲幅空間，吸引力較大。

不過，一般外資銀行的意見，參考看看就好。以前多次的經驗都證明，外資銀行喊出來的個股與目標價，很多時候都會呈現相反的走勢。

以我對點名的個股觀察，個人比較看好富邦金的走勢，除了是金融股的獲利王以外，對於布局西進的腳步，富邦金也比其他銀行有不同的作法。事實上，早在多年前前往香港見到富邦銀行的據點時，大概就可以想到富邦金對於中國這塊市場的野心。

近期富邦金每每遇上中國方面所釋放的金融利多，往往會帶領大盤漲一番，也可以想見這些打滾在金融界的菁英們對於富邦金的青睞。

在這份報告中，比較令我驚訝的是各家目標價部分。目前金融股中，以國泰金的股價最高，今日收盤價為47.3元。德意志銀行認為，第三季國泰金的股價只有到49.9元，看來吸引力並不大。最重要的是，國泰金在金融界的股價地位，就要被富邦金超越。

對於未來的操作，我還是老話一句，外資報告看看就好。真正操盤的畢竟是自己，而股市正是直接金融的一環，並不是像基金是間接金融，要投資股票，成敗要由自己負責，賺多賺少當然也得靠自己看緊荷包囉。

上班族最高興的事情，莫過於股市大漲了。昨天的股市受到英特爾的激勵，大漲了175點，今天也漲了144點。比較值得注意的是，資金開始出現輪動，原本佔臺股70％以上的電子類股，降到50％左右，而金融與傳產類股，則各佔了14％，這些資金的變化，也形成了投資這後續應該要注意的方向。

一般來說，在線圖的分析上，日線突破季線是一個重要的指標，而昨天大盤的走勢就出現這樣的轉變。

四月7日，臺灣股市大盤也出現日線穿破季線的格局，大盤一路上升到四月12日，之後日線向下，但仍維持在季線以上。四月19日出現日線由上向下貫穿季線的格局，原本還以為會一路向下，正準備出脫手上股票時，昨天居然出現日線重回季線以上的線圖。

事實上，昨天手上一支金融股持股已經獲利，但我決定再觀察一天。果不其然，今天金融股的漲勢依舊。當然，這也與大盤走勢以及資金分布有關，如果大盤的資金沒有向金融股移動，即便大盤上漲，恐怕也不會淪到金融股。

除了美元指數創新低、日圓、澳幣出現套利出脫等國際因素，臺灣本島內的消息也因為總統選舉從三月提前到一月，預料傳產以及金融行情即將啟動，所以金融股也搭上了這波上漲潮。

雖然股市出現了一些希望，不過，這也不是代表從此一帆風順，例如電子股即將出現的斷鏈危機，恐怕也會繼續維持弱勢。近期即便電子股有所表現，恐怕也會向宏達電等大型股票靠攏，其他中小型的電子股，恐怕會在斷鏈危機之下，表現不彰。

這一波的上漲，想要趁機做些獲利了結，但是iPhone上的下單系統似乎一直出現狀況，今天晚上，得要好好來檢查一番了。

這幾天，圍繞在辦公室裡面最熱門的話題，莫過於五一勞動節該不該放假的事了。依據長久以來的經驗，如果國定假日遇上周日的話，周一本就應該要補假一天的，無奈向來依據勞基法做事的公司，在行事曆上居然把五月2日給標成黑色。這…這叫我們這般勞工情何以堪？

就在剛剛，新聞上總算公布了勞委會的說法，在五月2日，就是應該要放假嘛！我想，明天這個消息，一定又會引起公司同事們的討論。

國定假日如果跟例假日同一天的話，依規定必須要補休一天。根據定義，只要領取工資工作，就算是勞工。所以，這些定義幾乎已經說明五月2日應該要補假一天。如果是遇上需要排休的工作，那雇主也得多挪出一天的假給勞工。

新聞上說，如果雇主違反規定，那是要受到罰鍰的。乏多少呢？最少6,000元，一看到這裡，我想，如果是一個存心不放假的雇主，其實6,000元的罰鍰對他來說根本不算什麼，因為不讓勞工放假來工作，賺的錢說不定比6,000元還要多，只要不被查獲，倒是一個值得冒的風險。

和朋友聊起這事兒，雖然挺高興的，但是如果再不趕快發布，可能會有措手不及的可能，畢竟企業要規畫產能、放假以及其他配套事宜，放假的勞工也得規畫假期何處去。只是，一切都得提早才好。

這五月天吶，如果不下雨的話，倒是可以去賞上桐花，應該也是不錯的享受。（我好想放假呀～）

因為把夜跑改為晨跑，認識了熱心的許大哥。說也奇怪，就在我改了慢跑習慣的第一天，許大哥就從後面說了聲早安，然後，我們就這一樣一路從簡短的對話，進入到更多的話題。

慢跑方面，許大哥教了我很多技巧，而這一些多半是過去以為似非而是的觀念導正，或是一些自以為是的習慣，經過他的解說，更可以了解箇中緣由。

在這段期間，許大哥送了我一本【慢跑強身術】的書，這是他買了15年的書，翻開書，可以見到他用功的筆記，還有滿滿的眉批心得，要說這是一本慢跑界的武功心得也不為過。

上周五，許大哥又給了我一些慢跑前熱身的訣竅，他說，這是慢跑前的預熱動作，如果遇到下雨天，也可以當做是室內的活動。對於許大哥的熱情，我只能說，在現在忙碌的社會實在很少見。

今天早上在運動場遇上以後，我們聊起熱身的事情，我表明有些地方不太了解，他竟然熱心地說，今天晚上要來找我，實際用動作教我這些熱身的動作。很熱心，不過，警衛似乎被他嚇到了，因為他急著進來找我的詢問，讓警衛興起了防衛之心。

有時候，太熱心會讓人興起防衛之心，許大哥慷慨的心胸，大概已經接近讓人防衛的下限，如果再更多的話，或許心裡面那道防人的牆，也會跟著高高築起。

最近，在遇見事情的當下，我開始學著換不同的角度看事情。對於這位運動場上的長輩，與其比起那些吃人不吐骨頭的人間【鬼】火，我倒寧可把他看做是溫暖的人間燈火。如果，社會上需要一些熱心的人，那也得要有願意接受這些熱心的人，才能夠有正向的循環。

明早，我要開始練習慢跑前的熱身秘笈了！

去年的昨天，正好要飛回臺灣幫小妹過生日，其實，臺灣時間已經是四月18日了，但是，在歐洲還是四月17日時，偏偏遇上了冰島火山的爆發。原本以為只是幾個小時的事件，沒想到卻衍生出幾天的事件。

雖然已經一年了，但是往事歷歷在目，那幾天發生的事情，彷彿就跟昨天才剛發生的沒兩樣。

遇難的我們，出了英國的King’s Cross以後，四處找不到住宿的地方。四月的歐洲溫差不小，所以傍晚一到，驟降的氣溫已經讓我們著急了。透過Hotel.com，我與友人訂到一間90元英磅的房間，搭車還得20分鐘。隔天，我們就被趕出了那間旅館。

幸好在King’s Cross車站附近，順利地找到了旅館，雖然談不上好，但也勉強可以睡上。事情剛發生的時候，就像【需求層次理論】一樣，求得生理的需求以後，才會想到安全的需求，然後才能一步步進展到自我實現的需求。

找到住房以後，當天真的很難過，因為沒有辦法把剛買來的歐洲禮物交到壽星的手上。緊接著又是四月23日好友的婚禮，然後就是EMBA同學的口試日。這一連串的安排，都因為這場冰島火山意外給中止了。

人在異鄉遇上鳥事，真的免不了要怨天尤人。直到我開始看BBC、CNN，還有英國當地的報紙，我才發現真的不是只有我和友人遇到這樣的事。很多卡在英國機場的旅客，已經好幾天沒有洗澡，只能待在機場裡面和寒冷奮戰。到了後面幾天，已經有旅客找到住宿的地方，因為沒有人知道，這一場火山爆發的影響，究竟要持續到什麼時候。

除了卡在歐洲各地的旅客，還有其他地方要回到歐洲的旅客也同樣心急。念著一則又一則的旅客心情，我才發現自己並不孤單。這種孤立無援當中的陪伴感，大概只有在網路時代才可以把各地的人們拉得這麼近。

到了後面幾天，我跟友人已經開始刷卡買酒。既然不知道要被卡在當地幾天，那不如就當做難得的機會，好好地瘋狂一下吧！

一年過去了，我和友人在英國草地上吃著麵包與巧克力的感覺，還有英小販知道我們是受難旅客時的親切，現在還深深地印在我的腦海中。

難得回家一次，剛好遇上南臺灣舞蹈團體的聯歡，索性撥出幾個小時，前往會會久違的舞友。

這一次會參加，有太多的巧合。原本以為已經消失的舞蹈團體，卻因為今年初在臺北遇上南部的舞友，得知主要的舞蹈團體都還存活著，於是選在三月底前往。如果沒有那一次，也不會知道今天有辦理舞蹈聯歡。

雖然舞池不算大，前來參加的人也不多，但是，南臺灣捧油的熱情啊～真的不是蓋的！雖然久未見面，一碰面還是很有話聊。這大概就是君子之交淡如水吧！？就算再久不見，還是可以聊上幾句。

不過，太久沒有前往參加，變化真的太大。一個舞友N隨手一指，就可以點出舞池裡已經結為連理的幾對舞友。可以因為興趣而結合，真的很祝福他們。當然，舞池裡面也不乏新歡舊愛，不過，往事不堪回首，過去的故事，就讓他們留在過去吧！

一段是南臺灣捧油的熱情，一到晚上，就轉為下雨打雷的天氣。【驚蟄】這個節氣已經過了好幾天，總算遇上春雷響了。我祈禱這場大雨可以為乾涸的南臺灣帶來雨水，老木也應聲說：「蠶寶寶應該可以出世了。」然後就是老爸接著說：「那咬住人的鱉，應該也可以鬆口了吧！？」←一定要這麼抬槓才行嗎？

或許這就是春天的天氣吧！？上午還出了點太陽，中午就飄了些雨，再晚一點，又有些襖熱，而晚上，就是滂沱大雨。天候都已經如此，更何況是人呢？變，才是唯一不變的真理呀！

這隻沒有嘴的貓，真的是席捲全球吶～很可惜，畫出這隻無嘴貓的畫家，在這一次的海嘯當中喪生了。這隻無嘴貓的魅力真的是無法擋，不僅屬於同一世代的妹妹淪陷，連年過花甲的老媽也喜歡不已，小孩子就更不用說囉，唸幼稚園的小外甥女也對Hello Kitty愛不釋手。

雖然最近便利商店也推出Hello Kitty的吊飾，但是今天的主角並不是這個便利商店的商品，而是我們在Costco發現的Hello Kitty。

今天下午沒事，開車載著兩老到妹妹家，順便看看那可愛的小外甥女。12點50分進家門，居然一點聲響也沒有。老木第一直覺是：一家子人應該都還在睡午覺。果不其然，習慣午睡的妹妹，已經呈現大字型躺在床上。倒是先來迎接我們的，是還在唸幼幼班的小外甥女。

一聽到我們要到Costco去，她一口就答應，而且嚷著要跟我們去。

根據以往的經驗，小外甥女只要一到商品眾多的Costco或是夢時代，那根本像是脫韁野馬一樣，抓都抓不住。

在童書區，她一口氣拿了好幾本喜歡的書籍，還好她受教，告訴她只能買一本，她也欣然接受。這本選定的書籍，是珍珠美人魚的貼紙收集冊，她可以把貼紙撕下來，貼在可以多次重複黏貼的頁面，然後自己編排故事。

另一個讓小外甥女瘋狂的，是服飾區的Hello Kitty。小女孩就是小女孩，連挑選的顏色都要是粉紅色的才可以，正面就是經典的Hello Kitty圖案。對於這一類的商品，我一定會再次確認，尤其擔心來源國是【菜籃】國，那可得要小心再小心呀！

雖然我中意的衣服不是這一件，但是小外甥女自己挑的衣服在眾多的樣式中，也算得上是可愛的衣服。也好，從小就培養她的審美觀，希望將來長成一個美麗又兼具時尚魅力的女性。（如果真如我願，那是不是該歸功於Hello Kitty？）

隨著選舉的腳步越來越近，政府一方面釋放利多，呼籲企業加薪。但是，另一方面，人力銀行的調查卻與利多出現不同調的現象，表示今年有七成的企業不會加薪。

過去，因為接觸到的企業都屬於臺灣的大型企業，雖然偶爾可以聽聞企業主或是企業制度的不合理之處，但多半不會離譜到無法置信。最近因為看多了臺大PTT網站的消息，反而發現許多新鮮人在求職時，經常出現與面試時不一樣的狀況。

剛開始，我還以為這是偶發事件，但是，隨著看到的案例越來越多，描述的事情越來越接近真相，我開始思考，這究竟是臺灣的常態？還是我過去所經歷的，正是這些常態以外的偶發事件。

如果以常態分布來看，過去所接觸到的大企業，畢竟就是科技產業內知名的企業，如果真要用心過濾，我想這些知名且制度完善的企業，可能只有500家上市櫃企業，如果再加上純種的外商，福利好、薪資佳、待遇也夠嗆的公司，可能不到1,000家。這對於臺灣有107萬家的中小企業來說，確實是少數。

薪水這件事，向來就是極為敏感的議題，很多公司都明令規定不可以討論與探聽個人薪資問題。在臺灣，並不是每一家公司都跟臺積電一樣，只要一問職級就可以知道對方的薪資水平落在何處。很多人說，企業主就是因為這樣，才可以從中做些手腳。但實情如何？恐怕只有臺灣這些英明的企業主才會知道。

至於今年加不加薪？我也跟大多數人一樣，喜歡看見自己的薪水數字往上加，畢竟，會嫌錢多的人真的不多。而撇開薪資這件事不提，如果上班族的薪水再不漲，實質薪資其實是倒退的，在現在通膨嚴重的條件下，上班族的生活只會過得更苦而已。

今天新聞上出現了一則【消息】，表示PC因為平板電腦的關係而被【打趴】，低價電腦的誘因不再，改朝換代的結果，由蘋果電腦iPad 2領軍的平板電腦將取而代之。

雖然一方面感嘆PC風光不再，但是，我認為在新聞版面上放置這些文字，只能算是【訊息】，如果這位記者了解PC的發展，就會知道平板電腦並不是新的產品，早在2003年時，平板電腦概念的產品就已經出現在市場上，只是，當時很多人把平板電腦與智慧家電（IA）畫在同一類。

只是，十年河西、十年河東，過去叱吒風雲的PC，勢必要面臨產品生命周期的過程。這幾年來，筆記型電腦的熱銷，已經衝擊了PC生態，如今換成了平板電腦，說穿了，只是電腦的型態改變了，基本架構的差別並不大。

平板電腦之所以還稱為【電腦】，正是因為它不脫電腦的架構，處理器、記憶體、儲存設備等電腦的基本架構，在平板電腦上還是可以見到。

而過去在PC時代創造許多產值的周邊產業，同樣面臨了這河東河西的變化，過去需要外接的攝影機，如今已經內建在平板電腦上，未來雙鏡頭的需求還可能更高。

另外，過去一定得外接鍵盤、滑鼠的PC，現在卻變成了觸控螢幕，鍵盤與滑鼠很有可能成為下一波的夕陽產業。而過去還沾沾自喜的鍵盤滑鼠代工廠，如今則開始思考轉型的方向，向其他領域發展。

電腦，是個載體，不僅承載了資訊、內容，也承載了臺灣多年發展的資訊產業。如今，隨著電腦產品生命周期的更迭，這一長串的資訊產品供應鏈，也得面臨改變的局勢。

就像好學校也有壞學生一樣，福利再好的地方，也會出一些怪人。這種現象早有心理準備，存在社會、企業、學校、組織中，也不是一天兩天的事了。

今天會把這事寫在部落格上，主要也是紓發紓發，因為遇上事情的時候，訴諸文字或許能把事情端詳的更清楚。

昨天早上，突然接到一個緊急的case，如果資料齊全，我可以自己加班把資料做出來，不過，要我做的人似乎不肯把來龍去脈講清楚，只告訴我該怎麼把資料填入重新定義的欄位。別說新的定義了，連舊定義都不曉得，就算資料在手，也不知道該怎麼做才好。

昨晚，因為主管不在，所以要把資料交接給我的前輩，催促我趕緊下班，資料今天再做即可。今天一來，還待不到一個小時，前輩就跟主管開會去了，所有的資料以及定義，全都得要這位前輩完成以後，才有辦法作業。

我對於這樣的方式很不能認同。因為每一次前輩說的地方，如果不是太模糊，就是每次只用點狀的方式教授，沒有一個全面性的教育訓練。沒有問他，根本就不知道到哪裡找資料，更別說資料的分析了。

原本我還懷疑是不是自己出了什麼問題，但我想了想，如果每次教的只是表面，卻不肯把邏輯與定義告訴我，那下一次就可以做得好嗎？我心裡真的很懷疑這樣的事。

今天聽了另外一位前輩講述系統的事，讓我可以從大架構從大方向開始向下紮根，或許這對我來說，會是比較好的方式。

雖然這位前輩在下班時勉勵了我，認為這樣的速度可以出一份報告，已經算是相當快速的表現，但是，我的心裡還是相當心虛，因為，包括要如何使用系統，都還不確定，那又能如何說服上級的主管，認同這一份報告呢？

心裡面還是不免懷疑，自己是不是被整了，但我不想讓這種想法存在心裡太久，因為只要這樣的想法一滋生，又可能會有許多負面的想法出現，繼而衍生出其他的問題。

如果，因為我的出現，讓交接的前輩有了不舒服的感覺，那或許我該修正一下我的態度與問法；但是，如果他只是擔心我搶了他的飯碗，那我也只能說，表現在我，評價在人，真有料的話，是不需要擔心這種事的發生機率的。

日本311地震發生一個月了，但是日本政府對於核災似乎還是束手無策，世界各地埋怨的聲浪已經接踵而至，日本的國際形象也受到重創。那些曾經在日本震災發生當下讚揚日本國民守紀的媒體，現在轉與日本國民站在同一陣線，改攻擊日本政府。

事實上，就算各媒體不攻擊日本政府，日本國民對於政府救災的速度，以及日本政府治不了東電的作為，也感到無奈。

過去服務於日本公司，對於日本決策的方式向來感冒。或許日本的文化就是比照所有的流程與制度，只要比照這個既定的流程，就不會出錯。即使出錯，也是系統的問題。久而久之，日本人的作業方式變得極度沒有彈性，許多可以變通的地方也不敢有所變通。

所以，在這一次日本東電處理核災時，每天的對策都改變一次，就算要try and error，也不是以這樣的方式，拿全球人民的性命開玩笑。

就在日本震災發生後，亞洲股市也紛紛以下跌反映。從天時、地利、人和方面來看日本，日本都佔不到好處。

天時方面，就是震災不斷，加上日本地處地震帶，這一次震災的影響，肯定會或多或少地加速日本企業思考未來的發展，外移或是繼續守在日本，將會是全球企業都應該要思考的問題。否則，未來脆弱的日本供應鏈，還是可能因為各種災難新聞而出現不一樣的動盪。

地利方面，日本的位置可能影響到中、俄、韓，甚至與美國的關係，再加上核輻射釋放到太平洋當中，日本再不設法改善，未來只要有國家發現人民因為日本輻射的問題而產生索賠，日本要如何處理與面對？

至於人和，這一次日本政府的無能以及東電的不負責任，重創了日本的國際形象。雖然日本在二次戰後積極在國際市場站起，但是這一次的三合一災難已經把日本的經濟推向更艱難的地步。要振衰起弊，日本還有一段很長的路要走。

脫掉皮鞋以後，已經是晚上八點了。可能是一個星期的第一天，我的疲憊來自頭疼，雖然不嚴重，但也夠我不想動的了。

雖然累，飯還是得吃。開車的時候，轉進學校對面的巷子以後，沒有多遠就到達目的地。所以，我打算走出這條巷子，到外面的大馬路找找有哪些好吃的東西。

以過去的經驗來看，學校附近因為學生聚集，向來就會有攤販、商家聚集，果不其然，在這所學校的對面，確實聚集了許多商家。再根據以往的經驗，這些商家的價位多半便宜，才能吸引學生上門。

走過一輪以後，我選定了一家稍有人氣的餐廳用餐。可能是因為地處偏遠，再加上時間已晚，所以學生的數量不多，大概在十桌中只有兩桌有學生正在用餐。我點了一道蝦仁炒飯，小份的是60元，大份的是70元，我點了小份的餐點。

南北的口味果真有差別，這家店家所炒的炒飯偏鹹，但蝦仁還可以，算是抓到了蝦仁炒飯的精華，沒有讓蝦子變得太老。但是，因為過鹹的口味，我真恨不得當場就來個一杯飲料。

這頓飯我就不再贅述，因為再寫下去會太像流水帳。

用餐完畢，我真的買了杯飲料，然後步行回家。一路上行人不多、車子也不多，只有淡淡的花香飄過來，我低頭想著，這是不是我自己哪一天想要過的日子？

雖然說生活不是只有賺錢而已，也得重視一下生活品質，但我有時候很懷疑倡導生品質觀念的人，是不是真的可以在日常生活中顧及【品質】？就我周遭的朋友來看，很多人下班以後已經是一條蟲，更遑論能兼顧多少生活品質了。

或許，許多人已經開始對生活品質與工作產生了改變。周間，就努力地工作，周末，那就是留給家人、親友的休閒時間。我自己並不排斥這樣的安排，不過，生活就跟習慣一樣，想要改變，一定得經過一些時間與努力。

【踹共】這個名詞，也是新世代的流行語，其實就是【出來講】的臺語。原本看到這個名詞的時候，只覺得網路上的鄉民挺有趣的，沒有想到有一天我也會被邀請【踹共】。

時間拉回到星期六，當天先是忙家族的掃墓，睡了午覺、休息以後，晚上就參加了無聊到爆的某舞團練習。因為三月19日當天，該舞團辦了舞蹈活動，這幾個星期，無不練習三月19日當天所教授的舞蹈。說真的，對於學習的人或許是一些練習的機會，但是，對於像我這樣沒空前往的人來說，只有坐冷板凳的份。

也因為心思沒多花在網路上，所以也沒有注意到自己的Facebook被留了言，目的就是【踹共】。

【踹共】二字看來有些粗爆，但是，這兩個字卻可以反映出社會底層最直接的溝通模式。說穿了，【踹共】的目的，不就是為了溝通？

我想，留言者一定有她想要溝通的目的與方向，雖然我不確定是不是可以提供建言或方向，但我不會吝惜將我的經驗與別人分享。

最近，看了幾本關於【賽局理論】的書，其中一本將賽局理論放在人與人的噹處模式上，一看幾乎讓我著迷。如果不是因為眼力不濟，我真想一口氣把這本書看完。為了避免打廣告的嫌疑，可以把【人際關係】與【賽局理論】兩個關鍵字打入，便可以找到相關的書籍。

過去許多講述人際關係的書籍，大概會圍繞在說話術、觀人術、心理戰…等層面，不過，如果把賽局理論套用在人際關係上，倒是另外一條路。因為人際之間不管是對手還是同伴，都必須面對人與人之間利害關係的問題。運用賽局，可以把利害關係畫分得更清楚些，然後，再依照利害關係的圖表做出對應策略。

如果來得及在【踹共】的時間之前把這本書看完，我會推薦給這位邀請我【踹共】的朋友，希望在我有限的能力之外，可以因為這本書的關係，給予她不同的思考方向。

掃墓結束，親戚們相約去看二姨婆。雖然叫姨婆，但是面對她，我還是得叫阿嬤，她是爺爺的二老婆，也就是小三。

去年年底，她因為許多癌症入院，農曆年時，老爸跟老媽以為她快不行了，所以，趕在年前，北上板橋看了她一次，因為，人家說，年關難過。

二姨婆生有一女，我得叫她姑姑。

三姨婆已經往生，但她生了一個伯父、一個叔叔跟一個姑姑給我，偏偏三姨婆所生的伯父就是不喜歡二姨婆生的姑姑，兩個人交惡不是一天兩天的事。過年時，老爸問過伯父要不要一起去看看二姨婆，就遭到了軟釘子。今天，在大家三催四請之下，伯父總算點頭願意前往。

一到門口，先是二姨婆生的姑姑叫了伯父一聲：「大哥。」在我看來，姑姑已經釋出了善意，但似乎還是沒有得到伯父的相等回應。

伯父，似乎還在為了某事，嚥不下那口氣。至於這【某事】是什麼？我真的不知道，因為他們的過去我來不及參與，現在，我也不想弄懂。

同樣，嚥不下那口氣的是二姨婆。神奇的是，農曆年前已經出現大面積傷口的身體，居然在開刀以後復合。據醫生所說，二姨婆的求生意志還相當強，親戚們推測，她應該是放不下獨居的姑姑。

雖然她今天的氣色不錯，但是，看在晚輩的眼裡，還是多了一分不捨，這種放心不下子女的心情啊！真的是每一位當了父母的人才可以體會與理解的。

探望結束，回程的路上，老爸跟老媽都相當感慨，這一次，或許是最後一面了，每一次探望長輩，就是抱持著這樣的心情，或許，也可以沒有遺憾了吧！？

這嚥不下的那幾口氣呀，當人回到神的身邊，又有多少口氣是嚥不下去的呢？

以前唸到『資訊的掌握』對於事情處理的重要，雖然可以理解，但是體驗沒有親身嘗試來得深刻。今年以來，偶爾會上一下PTT看些八掛、新聞、心情，雖然我不敢打包票這上面的訊息真假，但是，最起碼可以在上面見到一些人生、心情、遭遇，或許也是另外一種方式的打打氣。

在PTT上，有很多初入社會的學生，學校排名的前後都有，看見他們努力地求職、拿到Offer、被拒絕、不適應…等，我開始想起自己的處境。有了比較，真的會有所感觸。

或許是我過去遇到的人、公司，狀況都處於高點。不說別的，就拿在媒體就職期間的視野，如果不是上市櫃公司，可能還不見得願意前往看一看呢！雖然上市櫃公司也有很多為富不仁的老闆，但是，最起碼這些公司還上得了檯面，就算發生了光怪陸離的事情，也有些新聞點。可是，如果是一家資本額只有幾百萬的公司，即便發生光怪陸離的事，恐怕到了編輯臺就被刷下來了。

過去，總是習慣把資方與勞方一分為二，這幾年，才漸漸了解，不是二分法這麼簡單而已。就算是資方，如果站出來不是一個咖，那這個老闆充其量也只是一個某些方面比較【勇敢】的前輩而已，他或許剛好擁有資金、人脈、勇氣，或是，傻勁。

這些故事屢見不鮮，真正可以上得了檯面的老闆又有幾個？而我是不是真的夠幸運，可以跟在這些老闆旁邊作事呢？如果我不是擁有足夠的幸運，那麼，珍惜現在或許是一個好方法。

如果，沒有PTT這樣一個資訊的交換空間，我還真不知道臺灣就業環境已經大不如前，雖然薪資、福利不如十年前的新聞常出現在報章雜誌上，但是，這些新聞看起來總是不像PTT上面的討論串，那樣直接與赤裸。

前陣子，李家同先生才對PTT做了一番評論，我想，就我自己對PTT的看法，李家同先生的說法不是全然不對，但是，如果他有機會更深入了解PTT，或許他會做一點修正，然後得出一個更多人感同身受的說法來。

41.6億美元熱錢流向亞洲，讓亞洲各國的貨幣急速升值。今天新臺幣兌美元也打破了13年半來的新高價位，收在29.05元。照這個狀況來看，明天新新臺幣兌美元的價位應該很快會來到28元關卡。

站在經濟的角度，我並不喜歡熱錢，尤其是衝進衝出的熱錢。當熱錢衝進來卻未加以引導，臺灣股市會呈現一遍熱絡的景象；但是只要熱錢一匯出，眾多股民哀鴻遍野的狀況不是沒有。今年開年後股市連續幾天的下挫，也不過是兩個月前的事，但忘性高的股民們應該早早忘了熱錢的影響。

但是，唯一讓我比較歡喜的，就是買外國貨變便宜了。這幾天逛了幾個國外網站，發現在國外買的東西，即使再加上運費，也比臺灣買進口品便宜。有時候邊看邊羨慕國外的居民，可以享受到那般高級的款式以及價格。

嚴格說來，我應該是皮件控吧，只要是真皮製作的產品，大到包包、公事包，小到皮夾、名片夾，一旦看對眼，而且價格合理，想方設法都會買到手。男生的款式在臺灣已經不多，當我見到國外有許多款式可供選擇時，那種雀躍的心情真的是很難形容，當下就下了幾張單，等著國際快遞送上門來。

在交易中，可以想見美國有意製造通膨的心態。加上最近開始研讀賽局相關的書，不難發現在這匯率戰爭的背後，有一個目的就是美國希望帶動自家商品出口，包括最近很威的Apple平板電腦，如果沒有匯率在背後支撐，部分的毛利不見得可以反映出來。

反觀Apple的對手，包括宏碁、三星以及宏達電，這些品牌都在亞洲。站在陰謀論的觀點來看，如果熱錢大量衝進亞洲，造成亞幣快速升值，在平板電腦的戰爭上，光是匯率就有不同的立足點，其他條件不說，美國品牌的平板電腦當然會有比較好的競爭優勢。

總地來說，即將在未來成為企業的掌舵手之一，匯率的變化不可以輕忽；但是，就個人的觀點來看，現在的匯率，可真是刺激購買國外品牌的好時機呀！

俗稱【奢侈稅】的《特種貨物及勞務稅條例》在今天獲立法院財委會初審通過，不過，一通過該條例以後，稅改聯盟以及無殼蝸牛都召開記者會，表示奢侈稅未把預售屋以及農社納入其中，且持有期限也沒有延長到3年，被批評為騙選票的技倆。

雖然前些日子因為奢侈稅的關係，許多地區的房價開始鬆動，不過，今天的條例一通過，相信很快就會有投資客鑽漏洞，繼續他們無止盡的財富擴張行為。

奢侈稅的內容是非自用住宅在2年內買賣課徵10～15％的稅收；300萬元以上的小客車、飛機、游艇等課徵10％；至於50萬元以上的高價勞務，如俱樂部會員等，一樣課徵10％稅收。

其中，還定有豁免條款，如本人、配偶與直系親屬僅有一處自住房屋；自住房屋先買後賣，並於換新屋一年內出售；法拍屋與銀拍屋；以及繼承或受遺贈等，都被排除在奢侈稅的條款之外。

所課得的稅收將做為社會福利之用，該條例施行半年以後，需要到財委會做專案報告，以驗證是否達到預期的目標。

雖然今天幾乎是朝野一致地通過奢侈稅，但還是有立法委員跳出來說話，認為草率過關的結果，未來只會讓問題更加重。主要的原因是政府的目標在於投機客，但是卻可能因為目標過於集中，而錯殺了許多勤儉持家的民眾，或甚至影響到產業鏈。

前幾天在PTT上面，就有社會新鮮人問到，現在是不是進入房仲業的好時機？因為多家房仲業者都開出前半年保障月薪的方案，而月薪之高，比起同時間進入科技業的同學來說，確實具有不少誘因。

不過，也有鄉民認為，政府奢侈稅打房應該要更用力一點，因為鄉民不希望等到孩子長大，只有房仲一途可以做。雖然是半玩笑話，但如果用實質的金額比較，現在開出高薪的房仲業確實對社會新鮮人具有一定的吸引力。否則，今年信X房屋不會擠進新鮮人最想進入的百大企業之中。

我又提起勇氣報名了日語檢定，這是繼去年下半年之後，又再一次報名。

先說說去年下半年的那一次吧，最後我並沒有繳交報名費，只做了【報名】這個動作而已，繳交考試費用1,500元的前一刻，認為自己不太可能趕得回臺北考試，所以直接放棄繳交考試費用。果不其然，我在去年的12月初真的無法趕回臺北考試。

這一次會再報名，一來是想要知道自己日文的程度（其實還蠻沒信心的）。誰都曉得可以跟外國人用英文溝通，TOEIC不一定考滿分。就算是本國人，國語也不一定可以考滿分。所以，同樣的道理，雖然平常可以跟日本人哈拉個半天，來個英、日、中文大雜燴加比手畫腳也是可以溝通，可是一遇上考試，那真的就是另外一個故事（another story）了。

剛剛一直猶豫要不要直接進行報名的動作，心裡一直告訴自己：『反正四月15日才報名截止嘛，到那時候再報名就好囉！』不過，我做事一向不喜歡把自己逼得太緊，在看完報名簡章以後，發現報名表要以【掛號】寄出，如果是這樣，在接下來的一周沒有太多時間的狀況下，我看還是提早作業吧！

這一次我還是選定了N2做為挑戰的目標，多年前在公司的測驗中，曾經低空飛過二級考試，接連著多年沒有記憶日文，我想應該已經生疏不少，其次，則是日檢的程度設定有所改變，過去的二級，現在應該是在二級與一級之間，門檻不同，我要努力的方向想必也要不一樣。

我還記得以前考二級的時候，聽力簡直要了我的命，因為考試的聽力就是要測驗你聽出了話語之間的端倪，所以一方面要熟悉考試的腔調，一方面又要思考文法問題，到最後，只有無奈地嘆氣加亂猜。

距離考試時間還有三個月左右，聽力雖然是需要加強的部分，但據有經驗的人說，長篇閱讀也有不少的份量，如果真的來不及準備，就只能當做是預賽了。只是…年底的那一場該不會又無法回臺參加考試了吧！？

「通貨膨脹」與「無感加薪」最近常被掛在一起討論，今天的新聞果然見到，官方所公布的今年消費者物價漲幅為2％，可是企業今年的加薪幅度大約落在2～3％，加薪的幅度被物價漲幅吃掉，成了無感加薪的狀況。

前陣子泡麵漲、麵包漲，我認為，只要自己少吃些，那就沒有問題。可是，最近卻發現，包括豬肉、雞肉等肉品，價格居然也漲勢驚人。原本只要140元就可以買到的小土雞，前幾天居然要175元才可以買到。

可知道2010年的消費者物價指數漲了多少？根據主計處統計，2010年的消費者物價指數只漲了0.96％，可是，今年呢？漲幅比去年多了一倍有餘。

官員認為，物價上漲與油價有關，主要原因有三方面。一是新興國家對於油的需求增加；其次是北非動亂，影響了國際原油的報價；而第三點則是今年冬天比較冷，對於油的需求也較高。

除此之外，我認為美國、歐盟與日本相繼投入寬鬆貨幣政策也有關係，這讓過多的貨幣追逐著有限的商品。雖然今天也有消息傳出，中國將面臨經濟成長趨緩，而且可能有崩潰的危險。但是，我認為這一波物價的推升，主要還是與寬鬆貨幣政策有關。

過去，我也認為，為什麼要製造通膨？這是因為美國經濟消條的時候，帶來的是通貨緊縮的狀況。這時候，所有的價格無限下跌，消費者今天與明天買到的商品，價值就不一樣，結果就是消費者不再消費。

所以，與通貨緊縮相比，先進國家寧可製造通膨，也不想再面對通縮。因此，成遠來看，製造通膨已經是全球先進國家的默契，未來想要理財，那就是把錢，往抗通膨的物件給它貼上去就對了！

這是一句老生常談，【沒人氣的餐廳別進去】，不管是親朋好友，都曾講過這件事，而我自己在選擇餐廳的時候，也以這樣的標準做選擇。

這是餐廳，那運用在其他領域適不適用呢？我想還是有他的參考性存在。

今天我打算抽空理個頭，於是到平常常去的一家日式剪髮，可是，可能是因為連假的關係，今天的客人不少，由於要等候，所以我輾轉到另外一家在附近的、同體系的連鎖店，結果還是一樣，需要等候30分鐘以上。其實，光是看等候的人就覺得不只30分鐘，所以我再到附近晃晃，找找其他的理髮廳。

過去，我也曾經遇過這樣的事，那一次很幸運，我在習慣剪髮的那家髮廊附近，找到一家剪功了得的髮廊。那一次，還在享受剪髮樂趣時，就已經決定把那家髮廊放進口袋名單，孰知，一剪完頭髮，老闆娘就遞上名片說：「我們到這個月底就會結束，如果你覺得剪得還不錯，請把我的電話記住，以後可以再約剪。」

可恨的是，今天忘了把這張名片帶出門，所以只好漫無目的地找。

價格比起來，那家已經歇業的髮廊比日式剪髮要高一倍，但是服務相當不錯，還包括了精油護髮、按摩的療程等等。一次剪加洗做下來，大約是650元左右，算是可以接受的價位。

我想，這大概就是住家附近算是高價的行情了吧。一邊想著，一邊觀察路過的髮廊，一些看起來像是傳統理髮的店家就跳過去了，直到在主要幹道旁發現一家知名的連鎖髮廊—小X髮廊，一問之下，不必等候，我就立即坐定位置，等候剪髮。

過程中，我只能說還好錢帶得夠。雖然作工細，服務也不差，但是我覺得太多虛招，不如那家已經倒閉的髮廊紮實。將本求利的心態可以理解，但是，如果偏差太多，給客人的觀感當然不好，再加上我又是男生，不需要做太多花俏的變化，造型師也不過是動個理髮機器推幾下，再加上手動把一些無法以機器取代的部分修剪完畢，就要價900元。

行銷學上認為，如果要提高客戶的再購率，給客戶【物超所值】的感覺是相當重要的，這家雖然是知名的連鎖髮廊，但是要價過高，我並沒有感受到物等其值的感覺。下次，我應該不會再去這家連鎖髮廊了。

同場加映：另一家曼X我也領教過，竟淪為新手試刀的對象，那一次被剪了個狗啃頭後，我就再也沒上門過了。

老早要繼續每天慢跑的習慣的！但因為諸多種種的因素（藉口？），我從昨天開始啟程運動了。從昨天開始，並不是因為愚人節的關係，而是昨天的體檢，體重的部分實在讓我太驚訝了，居然比我在家自己量還要多出了2.9公斤之多。

2.9公斤可不是小數目，雖然我量的時候，體檢人員忘了叫我把身上的一些物品取下（包括包包都沒拿下呢），但我想，即便我把身上的重物取下，恐怕也少不了1公斤吧！我想，是該要開始運動的時候了。

可是，昨天可能是因為體檢抽血的關係，身體裡面的白血球起了一些抵抗的作用，傍晚開始，我發現頭痛得很，接著就開始昏昏欲睡，然後體溫一步一步地上升，緊接著就開始畏寒。

我泡了個澡，到樓下繞了一圈，狀況沒有多大的改善，於是作罷早早入眠。我猜想，引起發燒症狀的可能有二：一是身體裡面起了一些變化，所以以發燒做為體現；二是昨天在醫院的時候，曾經用手揉過眼睛，而這個動作導致手上的感冒病毒侵入體內。

今天發燒的症狀已經緩解不少，在我斷斷續續地昏睡了十個小時以後。傍晚狀況轉好，我想還是忍著出門運動，看看多流些汗可不可以把這些毒素給排除。

一段時間沒有跑步，今天沒有達到預期的3,000公尺，但，雖不中亦不遠矣，今天約跑了2,700公尺，加上事前的熱身以及跑後的散步，約移動了3,200公尺之多。久違的慢跑過後，我真想說：「運動真是太棒了！」

不僅為了自己的健康，也為了往後著想，我想，養成運動的習慣是有其必要性的。勉勵自己，也希望苗條與健康重回身邊。

今天應了公司要求，到臺灣銀行辦理一些金融方面的手續。選了一家離家最近的臺灣銀行，然後做好心理準備走進銀行開始辦理。早就耳聞這一家銀行對於開辦帳戶的審核之嚴，所以，事前盡可能地作好功課再前往。

一進門，坐在櫃臺旁邊的先生應該有些年紀，但是他似乎是派遣人員，因為，連最簡單的業務都不曉得應該要如何承辦，所以消失了5分鐘，到辦公室裡面把資深人員請出來。所幸這位資深承辦人員的態度良好，耐心地跑完所有流程。

今天一連開辦了外匯存摺與黃金存摺，分屬於兩個不同部門。外匯存摺的開辦需要到外匯部，而黃金存摺的開辦是要到一位理財襄理的小隔間裡。其實，這位襄理比較像是業務，因為開口閉口就是獲利。這種調調無妨，誰不想賺錢呢？但在我看來，她的業務手段，應付一般客人可以，對於熟門熟路的客戶，就不見得吃得開了。

開辦完黃金存摺以後，臺銀的服務有三類，一是單筆買賣、二是定期定額（類似黃金基金），三是黃金撲滿，也就是將一筆錢分在一個月的營業日內買進，風險的分攤比定期定額要好。

解釋完畢以後，她立即鼓吹我在櫃臺旁的電腦開通帳號密碼，然後進入臺銀的理財網頁，她便立即要我買入黃金撲滿，接著就輸入她的工號，等我按下【確定】的那一刻，她就有了業績。雖然我不知道她的業績計算方式，但我相信只要有一筆這樣的金額入帳，她應該就可以有一些考績的加碼。

我想起了一位金融界前輩的話，在過去的年代，銀行要升到襄理，大概要接近40歲。可是，現在只要業績好、敢衝，就可以快速地升官。但是，她們的資質真的可以與襄理畫上等號嗎？我其實比較想給她們打問號。

研習EMBA的時候，曾經探討過過度強調業績的弊病，這會讓員工過度追求業績而不顧許多倫理。我想，現在臺灣的金融業也是一樣，期待員工追求業績至上的結果，許多該交給民眾的理財觀念卻忽略了。

不過，換個角度想，或許就是因為不教民眾相關的理財資訊，所以才有金融業業務存活的空間吧！