大頭症的衍生性商品

金融海嘯期間,最著名的莫過於【衍生性商品】了。從字面上很容易了解,就是從A物衍生為B物,這個B物就是衍生性商品。當然,也可以把B物視為是A物的變態,不管是完全變態或是不完全變態。

而【大頭症】一詞也是幾年才出現在市面上的新用語,與這個詞彙屬於一體兩面的還有【白目】、【自私】、【公主病】…等大同小異的語彙。

當一個人有了大頭症以後,所衍生出來的行為就容易有異常,但是異常的定義不是一個人或一群人就可以決定,這還得看身處在什麼環境而定。例如有人不喜歡重型機車,認為騎重型機車的大部分是飆仔;但是如果這樣的人參加重型機車的聚會,那可能就會被視為異常。

最近,朋友P君遇上了一家龍頭通路商寄來的邀請函,但是,P君向來對這家龍頭通路商極為感冒,從老闆到底下的執行人員,P君都受過他們的氣。所以,對這家公司的邀請函,P君打算置之不理。

過了回覆的時間,這家公司又寄來電子郵件,要求P君選定一個特定的日期參加。P君感到相當不滿,既然設定了回復的最後日期,沒有回覆等同於不願參加,或是無法參加,即使有心要參加,但錯過了最後回覆日,也就等於放棄機會了。

P君認為,這家龍頭通路商向來趾高氣昂,連辦個活動也要如此,非得要每個人都買他的帳。

邀請函的設計也有瑕疵。回覆的欄位只有可參加日期,沒有【不克參加】的選項。既然沒有,P君也就不回了,代表不克參加。如今又再收到一封催促信件,令P君不勝其擾。

之前任職的公司,有一位難搞的小姐,名句之一就是:「我為什麼要教你?你先問你們部門內的同事怎麼做,遇上了解決不了的點再問我。」以前覺得她小氣,大致講解一下整體流程有何困難?但是,現在覺得她的觀點也okay。因為,如果每一個人都不先找問題,只想要求別人給援手、給答案,那永遠不會有成長的一天。

0 Responses