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今天報紙的重要消息之一，是宏達電一位30歲的工程師，疑似過勞而猝死租屋處，死期正是宏達電股價站上1,000元大關的那一天。許多網友認為，宏達電的1,000元股價，是犧牲了許多小工程師的健康所換得的。
巧的是，在此事件之前，天下雜誌才剛出過一篇報導，是少子化與責任制的關聯，而這個議題，在日本已經討論過一段時間，只是今天再被拿到臺灣來驗證，許多受訪者都認為，光是照顧孩子的時間都不夠，再加上責任制並沒有增加工錢，與其生活過得更苦，不如不生孩子。
這是臺灣上班族的心聲，既然總統要正視少子化的問題，就不能把這項人口政策的結構性摸清楚。
臺灣科技業的比重相當高，雖然說服務業的產值在2005年已經超越製造業，但是學子們在選填科系的時候，也以理工科系為主，當前社會上更不乏心嚮往之，要進入科技業的人大有人在。
所以，許多企業開指打著『責任制』的名號，大吃員工豆腐。不過，就這一點來說，我認為不見得全然是企業主的問題，企業或是部門文化佔了很重要的一部份。
例如說，部門內就是習慣拖延後手的進度，上班時間抽煙、打屁，然後到了晚上有了精神以後再工作。工作不會因為今天做完了，明天就不會有，如果做不好自我管理與時間管控，責任制只會再被污名化。
這幾天有機會與許多企業主管聊天，在這複雜的結構當中，還是有一條簡單的供需關係。求職者需要工作與收入，而企業需要賣命的員工，如果求職者不願接受無限上綱的責任制度，那麼企業還可以向外找尋，同樣會有願意接受的員工進入企業受薪。簡單地說，你不做，還有一堆人等著做呢！
工作本就是生活的一環，由工作影響生活不是不可能的事，過去許多先進國家已經將人口政策列為最重要的政策之一，如今，臺灣才剛剛口頭提出重視人口政策，要等到落實並且產生效果，那不知道是幾年後的事了。
